企業(yè)內(nèi)部財務控制系統(tǒng)及其改進研究.pdf

1、　　本文從我國企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀出發(fā)，針對國內(nèi)企業(yè)普遍存在內(nèi)部財務控制軟弱無力的情況，并借鑒內(nèi)部控制的最新成果—COSO報告的啟示，旨在為我國企業(yè)內(nèi)部財務控制理論框架和財務控制方法體系的建立提出一點思路。
　　文章的第一部分從我國企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀、企業(yè)內(nèi)部財務控制普遍存在缺陷或缺失的現(xiàn)實，以及入關后對我國企業(yè)財務管理的需要出發(fā)，引用了內(nèi)部控制的最新理論成果——coso報告的觀點，指出了加強我國企業(yè)內(nèi)部財務控制是關系到我國企業(yè)改革的成敗。<

2、br>　　文章的第二部分是對控制、內(nèi)部控制、內(nèi)部財務控制的內(nèi)涵和定義進行了探討。通過分析企業(yè)內(nèi)部財務控制與內(nèi)部控制、內(nèi)部會計控制和內(nèi)部管理控制等相關范疇的區(qū)別與聯(lián)系，邏輯地得出了“內(nèi)部財務控制是企業(yè)內(nèi)部控制的核心”這一重要觀點。
　　文章的第三部分是對內(nèi)部財務控制環(huán)境的培育和目標制定進行了概述，著重就管理哲學與經(jīng)營方式、制度執(zhí)行者的態(tài)度與素質(zhì)、企業(yè)文化等主要控制環(huán)節(jié)進行了分析，并舉證海爾的治理結(jié)構和控制環(huán)境這一具體案例，使前面的論

3、證得到了進一步的支持。
　　文章的第四部分是對內(nèi)部財務控制系統(tǒng)的理論基礎進行了闡述，指出了內(nèi)部財務控制的理論基礎是系統(tǒng)論。
　　文章的第五部分就內(nèi)部財務控制程序的設立、控制方法的運用提出了一點具體的設想。
　　文章的第六部分就內(nèi)部財務風險的控制思路進行了具體的探討。提出了內(nèi)部財務風險的控制和規(guī)避辦法。
　　文章的最后以結(jié)束語方式對我國企業(yè)內(nèi)部財務控制的主要缺陷作了較為系統(tǒng)的概括，并將改變現(xiàn)狀所應努力的方向蘊于其中