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1、該文回顧了國有企業(yè)改革的各階段及其功績和暴露出的問題,闡明了具有部分公益職能的國有企業(yè)特別是阜新熱電廠的特點及其改制的必要性,提出先將其改制為有限責任公司這一大多數(shù)國有企業(yè)改革所普遍采用的形式,再成立股份有限公司,最終達到上市的目的.在改制過程中提出了公司治理結構目標模式;現(xiàn)代企業(yè)制度與現(xiàn)代管理同步推進;目標共同體管理激勵模式等觀點.該文針對企業(yè)的發(fā)展做了深入探討;公司上市策略及其達到的目標股本結構和目標資本結構;企業(yè)的價格機制;環(huán)保及
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