jct合同范本情況簡介

1、JCT合同范本情況簡介合同范本情況簡介1.國際知名工程合同范本國際知名工程合同范本現(xiàn)在國際上具有影響力的合同示范文本主要包括：國際咨詢工程師聯(lián)合會制定的FIDIC系列合同、美國建筑師學會的AIA系列合同文件、英國土木工程師協(xié)會的ICE施工合同條件及NEC施工合同條件、英國聯(lián)合合同委員會制定的JCT合同條件。1.1FIDIC合同范本合同范本FIDIC是國際咨詢工程師聯(lián)合會的簡稱，是當今世界上最權威的咨詢工程師組織。1999年，F(xiàn)IDIC正

2、式出版了一系列新的標準合同條件，即《施工合同條件》(新紅皮書)、《生產設備和設計建造合同條件》(新黃皮書)、《設計采購施工交鑰匙合同條件》(銀皮書)、《簡明合同格式》(綠皮書)。1.2AIA合同范本合同范本AIA是美國建筑師學會(TheAmericanInstituteofArchitects)的簡稱。AIA出版的系列合同文件在國際工程承包界，特別是在美洲地區(qū)具有較高的權威性，應用廣泛。AIA出版的合同文本可以按照兩種方式來進行分類。第

3、一種方式是按照“系列”（series），即使用該合同文本的合同雙方的關系共分為五個系列。第二種方式是按照“族”（family），即該合同文本所適用的工程建設模式共分為八族。1.3ICE合同范本與合同范本與NEC合同范本合同范本ICE是英國土木工程師學會（TheInstitutionofCivilEngineers）的簡稱。CE在土木工程建設合同方面具有高度的權威性，對FIDIC合同條件有重要影響。NEC最新版是2005年7月出版的第三版

4、。NEC合同采用了全新的理念編制，其目的是增進合同各方的合作、建立團隊精神，明確合同各方的風險分擔，減少工程建設中的不確定性，減少索賠以及仲裁、訴訟的可能性。1.4.JCT合同范本合同范本JCT是英國合同審定聯(lián)合會（JointContractTribunal）的簡稱。從JCT合同內容來看，JCT章程對“標準合同”的定義為：“所有相互一致的合同文件組合，這些文本共同被使用，作為運作某一特定項目所必須的文件?！盝CT的工作是制作標準格式的組

5、合，用于各種類型的工程承接。從其歷史發(fā)展來看，JCT先后發(fā)布了七版JCT合同范本。1909年發(fā)布第一版，最新版2005年發(fā)布的一系列合同范本，全名為JCT2005Suite，以下簡稱“JCT2005”。2.JCT2005Suite介紹介紹2.1內容及格式內容及格式JCT2005不是一個單一的文本，而是由各種類型的合同構成的一整套文本。其中包括各類合同12種，例如小型工程建設合同、標準建造合同、設計建造合同、大型工程施工管理模式的，相對于

6、國內建筑合同及管理方式有較大優(yōu)勢，能夠促進成本管理理念和方法的提升。在招投標過程與合同管理方面，JCT合同充分體現(xiàn)了招投標程序與合同文件的統(tǒng)一，要約與承諾一旦完成，合同即成立，將中標函和投標函納入合同文件并賦予其很高的地位。這對我國招投標程序與合同文件脫節(jié)的現(xiàn)實情況有很高的學習價值。在進度管理方面，JCT合同明確規(guī)定了進場日期的概念，而國內13版規(guī)范沒有明確提出。并且在JCT合同中，竣工是由建筑師決定的，國內規(guī)范明確規(guī)定由業(yè)主進行竣工驗

7、收，這有可能導致業(yè)主出于商業(yè)利益反復提出修改意見，從而損害承包商的利益。在對工程延期的規(guī)定方面，JCT合同詳細列出了可以延期的共十八項事件，而規(guī)范中只列出了七項，規(guī)定的并不詳盡同時也給了工程師過度的權力即“工程師同意工期順延的其他情況”，這樣勢必會引起很多爭議。在質量管理方面，JCT合同要求建筑師團隊進行質量管理和監(jiān)督，而在我國質量監(jiān)督是由監(jiān)理工程師完成的。在分包管理方面，JCT采用的是類似于施工總承包的結構，引入”指定分包商（Nomi

8、natedsubcontracts）”的概念，即業(yè)主與主承包商簽署合同，主承包商再與業(yè)主指定的分包商聯(lián)合簽署合同。指定分包商服從主承包商的管理，并通過主承包商取得工程款。國內規(guī)范目前采用的承包結構主要有平行分包、施工總承包和工程總承包三種方式。3.3在國內的應用限制在國內的應用限制從法律體系來看，我國使用成文法，而英聯(lián)邦國家和香港特區(qū)使用的是判例法。JCT合同是在判例法環(huán)境下制定的，因此非常詳盡、嚴密、甚至冗長，在我國建設法律環(huán)境下難免

9、有一定的不適應性，主要表現(xiàn)在對于合同的法律理念及邏輯思維的沖突上。除此之外，建設環(huán)境的法制化程度不高也影響了JCT合同的應用，缺乏契約精神、注重關系網絡也使得JCT合同僅剩下漂亮的外殼，其嚴密、嚴謹的條例變得難以發(fā)揮出作用。建筑師角色的反差也是一個原因。在國內建筑師主要扮演設計人的角色，在計劃、組織、質量監(jiān)督等方面都有其他人士或者業(yè)主進行。雖然以建筑師為核心的合同管理模式在我國的應用并無法律上的障礙，但是在人才的培養(yǎng)方面還有所欠缺。3.

10、4提高提高JCT在我國工程適用性的建議在我國工程適用性的建議完善JCT合同的應用環(huán)境。包括建筑市場機制、工程保險制度、職業(yè)責任保險制度、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的積極作用。調整JCT合同的計價方式。JCT合同體系主要以總價包干的合同形式，合同金額由工程量清單中的數量、綜合單價及復價組成。當遇到工程變更的情況是，若工作性質與工程清單的內容不完全相同，則需要在合理范圍內以工程量清單內的單價作為基礎進行價格的換算。這種情況比較復雜，因此常常是承包商重新報