百佳集團(tuán)的組織有效性問題研究.pdf_第1頁(yè)
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1、電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文百佳集團(tuán)的組織有效性問題研究姓名：王寧申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：井潤(rùn)田20020101百佳集團(tuán)的組織有效性問題研究百佳集團(tuán)的組織有效性問題研究摘要百佳集團(tuán)組織有效性的缺乏體現(xiàn)在組織不能有效適應(yīng)環(huán)境以及運(yùn)作效率( 技術(shù)效率與代理效率) 低下兩個(gè)方面。在組織的效能方面，高度集權(quán)的決策模式以及部門間的利益沖突是導(dǎo)致百佳集團(tuán)不能有效適應(yīng)環(huán)境的主要原因。在技術(shù)效率方面，企業(yè)缺乏對(duì)范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的充分利用

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