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文檔簡介
1、2015年XX新員工座談會新員工座談會一、座談會目的1、為加強新員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助新入職員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化；2、提高新員工留任率，增強員工的歸屬感與忠誠度；3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略及方向，充分調(diào)動新員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性；4、根據(jù)新員工提出的意見、建議，改善公司經(jīng)營管理的方式、方法。二、座談會時間：XXXX年XX月XX日星期XX14:0016:00三、座談會地點：XX
2、三樓培訓(xùn)室四、座談會組織：人力資源部五、座談會參加人員嘉賓：董事長兼總裁——XXXX，副總裁——XXX，副總裁——XXX，副總裁——XXX，人力資源總監(jiān)——XXX。新員工代表：25人（從各部門選拔部門新員工代表）主持人：XXX六、座談會流程序號時段內(nèi)容備注113:50—14:00簽到XXX214:00—14:10開場，介紹本次座談會流程、嘉賓XXX3.前期與會人員名單應(yīng)充分甄選，應(yīng)具有廣泛的代表性和積極的參與性。4.前期應(yīng)充分溝通與會人
3、員的班次，提醒其及時參加座談會，確保參會率。5.提前確定新老員工的發(fā)言代表，提前通知其做好會議發(fā)言準備。6.在通知與會人員參會時要告知其提前做好準備，如：問題、建議、紙筆。7.座談會全程應(yīng)有人力資源部做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議，整理好后交由總裁辦及各部門予以答復(fù)；同時，會議中應(yīng)對會議進行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。8.應(yīng)將各部門的回復(fù)結(jié)果公布于金和，公司宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。九、座談會預(yù)算序號內(nèi)容預(yù)算（元）備
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