03管理評(píng)審

1、中建七局有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)中建七局有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)管理評(píng)審控制程序管理評(píng)審控制程序版本版本C修訂修訂011.目的為便于最高管理者對(duì)中國建筑第七工程局有限公司現(xiàn)行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)審，確保有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)性、適宜性和有效性，滿足GBT19001、GBT24001、GBT28001標(biāo)準(zhǔn)的要求，并得到持續(xù)改進(jìn)和提高，實(shí)現(xiàn)有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，特制定本工作程序。2.

2、適用范圍本程序適用于最高管理者對(duì)有限公司總部現(xiàn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審。3.術(shù)語和定義參見GBT19000、GBT24001、GBT28001標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》中的術(shù)語和定義。4.職責(zé)4.14.1最高管理者最高管理者4.1.1批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告。4.1.2負(fù)責(zé)組織實(shí)施或授權(quán)進(jìn)行管理評(píng)審活動(dòng)。4.24.2管理者代表管理者代表4.2.1審核管理評(píng)審計(jì)劃。4.2.2負(fù)責(zé)籌備管理評(píng)

3、審活動(dòng)。4.2.3在管理評(píng)審中匯報(bào)局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行情況。4.2.4審核管理評(píng)審報(bào)告。4.2.5負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審措施的跟蹤、檢查、驗(yàn)證工作。4.34.3安全環(huán)境部安全環(huán)境部4.3.1制定有限公司管理評(píng)審計(jì)劃，下發(fā)管理評(píng)審?fù)ㄖ?.3.2收集匯總管理評(píng)審所需的資料并提交管理者代表。4.3.3負(fù)責(zé)收集整理管理評(píng)審活動(dòng)的記錄，形成管理評(píng)審報(bào)告并發(fā)放。4.3.4按照管理評(píng)審決定，組織修訂質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。4.

4、3.5在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)督管理評(píng)審措施的實(shí)施，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。4.44.4相關(guān)職能部門、設(shè)計(jì)院、物業(yè)公司、直營(yíng)公司相關(guān)職能部門、設(shè)計(jì)院、物業(yè)公司、直營(yíng)公司4.4.1參加管理評(píng)審活動(dòng)。4.4.2提供管理評(píng)審信息。4.4.3落實(shí)管理評(píng)審決定事項(xiàng)。中建七局有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)中建七局有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)管理評(píng)審控制程序管理評(píng)審控制程序版本版本C修訂修訂03最高管理者批準(zhǔn)后發(fā)放至參加會(huì)議人員及相關(guān)部門。5.45.4管理評(píng)審報(bào)告內(nèi)容

5、管理評(píng)審報(bào)告內(nèi)容5.4.1管理評(píng)審內(nèi)容應(yīng)包括：a)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行有效性及其改進(jìn)措施；b)預(yù)防、糾正措施的實(shí)施要求；c)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全重大因素等方面持續(xù)改進(jìn)措施；不斷滿足顧客和相關(guān)方要求的措施。d)資源改進(jìn)決定等。5.4.2對(duì)管理評(píng)審所形成的糾正、預(yù)防措施，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系改進(jìn)措施，產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全改進(jìn)決定等，安全環(huán)境部根據(jù)管理評(píng)審決定的時(shí)間要求對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)證，并將結(jié)

6、果報(bào)告管理者代表，在下次評(píng)審時(shí)對(duì)措施的實(shí)施效果進(jìn)行匯報(bào)。5.55.5管理評(píng)審的頻次管理評(píng)審的頻次管理評(píng)審應(yīng)每年進(jìn)行一次，也可在內(nèi)部體系審核后或外部體系審核前進(jìn)行。兩次評(píng)審的時(shí)間間隔不應(yīng)超過12個(gè)月。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)適當(dāng)增加管理評(píng)審的次數(shù)：a)管理體系審核中出現(xiàn)重大或全局性的問題時(shí)；b)發(fā)生重大質(zhì)量、環(huán)境、安全事故時(shí)；c)發(fā)生顧客、相關(guān)方的連續(xù)投訴時(shí)；d)有限公司管理結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境、政策發(fā)生重大變化時(shí)。6.相關(guān)文件6.1《內(nèi)部審核控制