whab-04-a-55領導干部帶班制度

1、分類編號分類編號WHAB04A55徐州恒業(yè)化工有限公司徐州恒業(yè)化工有限公司版本代碼版本代碼2012A領導干部現場帶班管理制度領導干部現場帶班管理制度實施日期實施日期20120101第1頁共3頁領導干部現場帶班管理制度領導干部現場帶班管理制度1目的目的為貫徹落實國務院總理溫家寶提出的“要嚴格企業(yè)安全管理，企業(yè)領導要輪流現場帶班”的要求，進一步加強對生產現場的安全管理，保障安全生產，根據上級要求，經公司研究決定，實行領導干部現場帶班管理制度

2、。2現場帶班人員范圍現場帶班人員范圍現場帶班人員范圍和現場帶班人員安排表見附表1。3現場帶班工作內容現場帶班工作內容1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關單位立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報生產技術部研究處理。

3、3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現場發(fā)現違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。4、解決生產中的突發(fā)問題；現場無法解決處理的，立即報生產技術部。嚴禁超能力組織生產。5、對單位領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規(guī)定進行處罰。7、現場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及

4、時向公司主要領導、生產技術部報告。4相關要求相關要求1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行《現場帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。2、現場帶班人員有特殊情況必須向總經理請假，并通知生產技術部，安排人員替班。3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。分類編號分類編號WHAB04A55徐州恒業(yè)化工有限公司徐州恒業(yè)化工有限公司版本代碼版本代碼2012A領導干

5、部現場帶班管理制度領導干部現場帶班管理制度實施日期實施日期20120101第3頁共3頁13全廠早8點至第2天8點付興峰14全廠早8點至第2天8點趙志海15全廠早8點至第2天8點譚立軍16全廠早8點至第2天8點谷魯安17全廠早8點至第2天8點付興峰18全廠早8點至第2天8點趙志海19全廠早8點至第2天8點譚立軍20全廠早8點至第2天8點谷魯安21全廠早8點至第2天8點付興峰22全廠早8點至第2天8點趙志海23全廠早8點至第2天8點譚立軍2