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文檔簡介
1、鋼筋單項工程承包施工合同鋼筋單項工程承包施工合同發(fā)包方(以下簡稱甲方):工程公司項目經(jīng)理部承包方(以下簡稱乙方):鋼筋工程承包班組甲方承建的鋼筋單項工程,于一九九九年七月十日,由甲方發(fā)包給乙方采用包工方式進行施工。為了明確工程內(nèi)容及雙方責任,本著互相協(xié)助及分工負責等原則,根據(jù)本工程的情況,特商定如下條款,共同遵守執(zhí)行:一、工程內(nèi)容:一、工程內(nèi)容:按施工圖紙中基礎(chǔ)分部0.000以下所有的鋼筋加工制作和安裝項目,包括各種予埋件、砼墊塊、馬凳
2、筋的制安。設計變更工程量按實調(diào)整,現(xiàn)場不產(chǎn)生計時工,工完場清。其中:徐云根承包鋼筋加工制作分項工程;朱云高承包鋼筋安裝綁扎分項工程。二、承包造價:二、承包造價:以總鋼筋設計含量計算,單價160.00元噸(該承包單價已含乙方管理費及各類補貼費用在內(nèi))。其中:鋼筋加工制作55.00元噸;鋼筋安裝綁扎105.00元噸。三、組織領(lǐng)導:三、組織領(lǐng)導:1)甲、乙雙方必須指定專職管理人員,負責安排施工、生產(chǎn)、人員調(diào)動、技術(shù)安全、工程質(zhì)量以及生活、計生
3、等工作。2)乙方必須確保進場人員的政治素質(zhì)及身體、技術(shù)素質(zhì),嚴禁使用童工、女工。特殊工種必須持有上崗證、操作證。經(jīng)批準進場的工人須持有效證件。進場時,每人交一寸免冠照片三張,并附花名冊一式二份。在合同期內(nèi),未經(jīng)甲方允許,乙方不得隨意更換施工人員,以保證本組技術(shù)實力和隊伍的穩(wěn)定性。3)乙方應服從甲方的統(tǒng)一指揮、調(diào)配、指導及管理,遵守甲方現(xiàn)場的各項管理制度,如質(zhì)量、安全、進度文明施工制度及宿舍、伙房紀律。4)合同期內(nèi),未經(jīng)雙方商妥并正式辦理
4、解除合同手續(xù),乙方不得單方撤離施工隊伍,否則,因此而導致施工現(xiàn)場生產(chǎn)停頓、延誤工期等造成的一切經(jīng)濟損失均由乙方單方負責,同時,甲方有權(quán)單方面凍結(jié)乙方的承包工程款。四、雙方責任:四、雙方責任:1、甲方責任:9)鋼筋工種必需的工具、護具及勞保防護用品由乙方自備。10)乙方必須嚴格遵守、執(zhí)行以上各項規(guī)定和要求,否則,甲方有權(quán)逐項予以罰款處理,所罰款項在結(jié)算款中一次扣除,情節(jié)嚴重者則予清除離場。五、工程質(zhì)量及驗收標準:五、工程質(zhì)量及驗收標準:工
5、程質(zhì)量必須達到國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范以及建設、監(jiān)理單位和甲方的要求。如果由于設計和管理指揮原因造成損失,所有經(jīng)濟全部由甲方負責;由于操作者盲目蠻干、圖速度、不按規(guī)范規(guī)定操作所造成的返工,其返工費用由乙方負責,所造成的材料浪費及經(jīng)濟損失全部由乙方負責賠償。六、工六、工期:期:根據(jù)項目經(jīng)理部現(xiàn)場所安排的月、周施工計劃的時間、期限,保證按期或提前完成所有本項目的施工任務。七、付款方法:七、付款方法:1)為保持施工生產(chǎn)的穩(wěn)定、連續(xù)性,甲方按乙方
6、所完成的施工進度支付給100%的工款,基礎(chǔ)工程完工且驗收通過后,十天內(nèi)結(jié)算并付清所有工款。若乙方中途因不能保證甲方的工期、質(zhì)量、安全及違反國家有關(guān)法規(guī)而退場,甲方有權(quán)拒付工程承包余款,有權(quán)單方面解除合同。2)結(jié)算程序:每月底結(jié)算當月130日(31日)的工作量,乙方根據(jù)主管工長簽證的分項工程驗收單、現(xiàn)場質(zhì)檢證質(zhì)量等級、下道工序工長簽字接收,經(jīng)項目經(jīng)理審核,報公司預算部結(jié)算核定,總經(jīng)理簽字同意后,財務部在下月十五日左右予以支付。八、其八、其
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