領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度

1、XTLG—1002安全生產(chǎn)管理制度第1頁共5頁1十六、十六、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度班管理制度1目的目的為貫徹落實國務(wù)院總理溫家寶提出的“要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場帶班”的要求，強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，經(jīng)煉鋼廠部研究決定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。2現(xiàn)場帶現(xiàn)場帶班人班人員范圍廠部主要負(fù)責(zé)人、各車間科室領(lǐng)導(dǎo)

2、成員3術(shù)語術(shù)語、定、定義3.1領(lǐng)導(dǎo)：是指廠部主要責(zé)任人和各車間科室領(lǐng)導(dǎo)班子成員。3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指：帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。4職責(zé)職責(zé)安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)本制度制訂，負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實；廠辦負(fù)責(zé)帶班表編排；負(fù)責(zé)對違反制度規(guī)定人員的考核。5現(xiàn)場帶現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容班工作內(nèi)容5.1現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡

3、視。5.2排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報廠部研究處理。5.3嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。XTLG—1002安全生產(chǎn)管理制度第3頁共5頁37.4對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定