項目營銷節(jié)點劃分及工作鋪排

1、浩彤星河灣項目營銷節(jié)點劃分及工作鋪排第3頁共6頁工作類別工作類別工作內(nèi)容工作內(nèi)容工作深度工作深度執(zhí)行時間執(zhí)行時間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人(部門部門)責(zé)任執(zhí)行責(zé)任執(zhí)行人(部門部門)協(xié)助人協(xié)助人項目建筑規(guī)劃確定修定細(xì)部出效果圖園林公司選定確定一家園林公司園林規(guī)劃確定初稿修改稿定稿出效果圖項目建材及交樓標(biāo)準(zhǔn)確定初稿修定項目工程進(jìn)度由工程部提供給各個部門各樓棟交樓時間確定根據(jù)工程進(jìn)度及推盤樓棟安排確定各樓交樓時間項目項目產(chǎn)品產(chǎn)品確定確定方面方面項目地售樓部

2、交工時間確定硬件設(shè)施完善，可以使用確定本項目案場主管公司下文確定營銷經(jīng)理人員確定銷售人員組織招聘、按揭人員、銷售文員確定等完成銷售現(xiàn)場人員配置及確定營銷經(jīng)理銷售百問初稿修改確定5.1—7.1營銷經(jīng)理全面培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核計劃安排培訓(xùn)5.1營銷經(jīng)理銷售隊伍培訓(xùn)人員上崗領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)示進(jìn)場5.1進(jìn)現(xiàn)場營銷經(jīng)理營銷中心管理制度審定執(zhí)行5.1—5.15營銷經(jīng)理案場全套標(biāo)準(zhǔn)化管理文件（各類管理報表、客戶來訪來電登記本等等）整理審定執(zhí)行5.1—5.15營銷經(jīng)理