項(xiàng)目部規(guī)章管理制度

1、1河南瑞林建設(shè)有限公司河南瑞林建設(shè)有限公司項(xiàng)目部規(guī)章管理制度項(xiàng)目部規(guī)章管理制度一、行為規(guī)范管理1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛(ài)本職工作，遵守項(xiàng)目部管理制度，牢固樹立主人翁意識(shí)。2、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。3、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，如有損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。5、生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)

2、備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。6、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人如需離職，須提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，技術(shù)資料交接完畢后方可離職。如有違反此規(guī)定者，扣發(fā)一個(gè)月工資。34、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。四、考勤、請(qǐng)假管理1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理

3、，曠工一天罰兩日工資。2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理，第二次除在會(huì)上通報(bào)外罰款200元，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。3、病假（除急病外），據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定修息時(shí)間。確需住院治療的，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。4、項(xiàng)目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報(bào)到公司，考勤須以真實(shí)出勤為準(zhǔn)，不得弄虛作假。五、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理1、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年