項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作機(jī)制

1、1項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作機(jī)制為進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，按期完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，經(jīng)指揮部研究，決定建立項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作機(jī)制。具體如下：一、工作臺(tái)賬制度指揮部以臺(tái)賬促落實(shí)，形成責(zé)任明確、層層負(fù)責(zé)的工作體系，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，臺(tái)賬內(nèi)容包括工作任務(wù)、責(zé)任單位、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。（一）根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，指揮部制定出詳細(xì)工作臺(tái)賬；（二）市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議形成的臨時(shí)事項(xiàng)、每次專題會(huì)議形成的決策事項(xiàng)，指揮部及

2、時(shí)錄入臺(tái)賬進(jìn)行管理。二、工作例會(huì)制度（一）每日情況（一）每日情況報(bào)告制度告制度1、指揮部各協(xié)調(diào)組每天組織召開一次碰頭會(huì)，聽取當(dāng)天工作安排、交辦任務(wù)完成情況及工作中存在的問題，及時(shí)解決工作推進(jìn)中存在的困難和問題。2、各協(xié)調(diào)組明確一名責(zé)任人負(fù)責(zé)上報(bào)每日情況，包括：當(dāng)天工作進(jìn)度、次日工作安排、存在問題及建議等。3、指揮部綜合組負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各協(xié)調(diào)組每日情況3理會(huì)議紀(jì)要，以督查通知的形式，交辦相關(guān)責(zé)任單位限期辦理→綜合組督查落實(shí)情況并進(jìn)行