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1、近幾年來,隨國民經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平的逐步提高,空調(diào)器成為繼彩色電視機、電冰箱、洗衣機等家用電器之后的又一消費熱點.空調(diào)器消費需求的迅速增長,一方面為空調(diào)器生產(chǎn)廠家?guī)砹素S厚的利潤,另一方面,越來越多的廠家受誘人回報的吸引,紛紛進軍空調(diào)器行業(yè),激烈的市場競爭也隨之而來.華寶空調(diào)器廠是中國較早的家用空調(diào)器的生產(chǎn)廠家之一,曾于1996年以17.4億元的銷售收入成為空調(diào)器待業(yè)的"三甲"之一.但在近兩年的激烈市場競爭中,華寶空調(diào)器廠出現(xiàn)了轉(zhuǎn)
2、制風波,致使在眾多強大的競爭對手面前,喪失了原有的市場地位,推動了在產(chǎn)銷兩旺的大好時節(jié)發(fā)展自己的機會.該文選題結(jié)合華寶空調(diào)器廠急待解決的問題,對中國空調(diào)器市場的待業(yè)現(xiàn)狀展情況、主要空調(diào)器生產(chǎn)廠家情況進行了調(diào)查研究,運用企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、市場營銷等思想與方法進行了系統(tǒng)地分析,細分、評價了空調(diào)器市場,指出了環(huán)境中存在的機遇和風險,同時也調(diào)查了消費都的消費需求及變化趨勢,結(jié)合華寶空調(diào)器廠目前經(jīng)營善、管理素質(zhì)、人力資源素質(zhì),為華寶空調(diào)器進行位,并為
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