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文檔簡介
1、目錄一、編制依據.......................................................................................1二、工程概況.......................................................................................1三、施工部署........................
2、...............................................................1四、施工準備與資源配置計劃...........................................................3五、施工方案(以新世紀鍋爐房為例)...........................................4六、進度計劃................
3、.......................................................................7七、安全及消防管理...........................................................................8八、文明施工.........................................................
4、............................15且在施工前應進行交底,在施工過程中,派專人監(jiān)視。2、監(jiān)控拆除監(jiān)控部分各類控制儀表為精密儀器,在拆除過程中,應與電控廠家聯(lián)系,派人共同進行,以保證控制儀表及線路的完好。(五)項目管理組織機構由兗礦集團東華建設有限公司建安分公司機電隊成立該工程項目經理部,對工程質量、安全、進度、成本、文明施工等方面進行全過程管理,對建設單位全面負責。1、項目部管理體系機構2、項目管理體系名稱姓名職
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