質(zhì)檢檢驗(yàn)流程

1、質(zhì)檢部崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。2負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。3經(jīng)常巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。4負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作，經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出

2、廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好各級(jí)檢驗(yàn)制度。5檢測(cè)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，促9生產(chǎn)制度的正確執(zhí)行和產(chǎn)品質(zhì)量的逐步提高。6負(fù)責(zé)簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告單和產(chǎn)品合格證。7編制專業(yè)報(bào)表，及有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。8與用戶保持聯(lián)系，了解用戶意見，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并提出改進(jìn)意見。9負(fù)責(zé)工作安全，文明生產(chǎn)，確保車間及本部的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。10監(jiān)督和檢查部門和車間的勞動(dòng)考勤和勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)車間和部門人員進(jìn)行考核。11以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，

3、對(duì)原料，半成品，成品及包裝產(chǎn)品進(jìn)行檢查，并簽發(fā)出廠合格證。12負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，正確執(zhí)行工藝，檢查各道工序生產(chǎn)質(zhì)量。13負(fù)責(zé)檢測(cè)器具的使用情況，做好維修和保養(yǎng)工作。14參與制定產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及新產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)證和考核工作。15搞好質(zhì)量原始數(shù)據(jù)記錄，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)向公司和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告產(chǎn)品存在的問題，提出改進(jìn)意見。根據(jù)質(zhì)量情況和用戶意見建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案16格局公司考核方案，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行考核并提交考核結(jié)