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文檔簡介
1、詢價管理辦法第一條第一條為規(guī)范公司小額工程、服務(wù)和貨物采購過程,提高采購效率,獲得較優(yōu)性價比的物資及服務(wù)并建立物資采購監(jiān)督機制,特制定本管理辦法。第二條第二條詢價采購方式適用范圍詢價采購方式適用范圍1、單批(單項)3萬元以上,30萬元以下的小額工程。2、單批(單項)2萬元以上,30萬元以下的服務(wù)類項目。3、采購金額在10萬元以上30萬元以下物資,但按規(guī)定又不需招標(biāo)采購的。4、30萬元以上的小額工程、服務(wù)類項目及物資采購,一律采用競價方式
2、或者招標(biāo)方式進行。5、單批(單項)10萬元以下的物資。51、單批采購金額在1萬元(含1萬元)以上、10萬元以下(不含10萬元),規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,價格變化幅度小的通用電器設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、其他設(shè)備及物資等,以及經(jīng)公司批準(zhǔn)的其他需進行詢價采購的物資。5.2、單批采購金額在0.5萬元(含0.5萬元)以上、1萬元以下(不含1萬元),但年度采購金額在1萬元(含1萬元)以上、10萬元以下(不含10萬元)的辦公用品、耗材、勞保用品等低值
3、易耗品。單批采購金額在0.5萬元(含0.5萬元)以下的辦公用品、耗價格、售后服務(wù)、付款方式等方面進行綜合比較,出具書面評價意見。7、確定成交供應(yīng)商。詢價小組根據(jù)符合業(yè)務(wù)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且合理低價的原則確定成交供應(yīng)商,并出具詢價紀(jì)要。8、公司審批。按照審批權(quán)限由公司領(lǐng)導(dǎo)對成交結(jié)果進行審批。9、發(fā)出成交通知書。公司根據(jù)詢價小組提交的詢價紀(jì)要及審批結(jié)果向供應(yīng)商發(fā)送成交通知書。10、簽訂合同。公司與成交供應(yīng)商簽訂合同。11、驗收。驗收小組由
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