設(shè)備定期檢查、維護(hù)、維修、檢驗(yàn)制度

1、安全裝備、重要設(shè)施定期檢查、維護(hù)、維修、檢驗(yàn)制度為使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和減少事故，保障設(shè)備操作人員的人身安全，特制訂本辦管理制度：一、設(shè)備及安全裝置定期檢查制度：機(jī)械設(shè)備定期檢查是促進(jìn)機(jī)械管理，提高機(jī)械完好率、利用率，確保安全生產(chǎn)有效措施。1、定期檢查的內(nèi)容：1）檢查規(guī)章制度的建立、健全和貫徹執(zhí)行情況；2）檢查管理機(jī)構(gòu)和機(jī)務(wù)人員配備情況；3）檢查技術(shù)培訓(xùn)及各級(jí)機(jī)務(wù)人員素質(zhì)情況；4）檢查機(jī)械技術(shù)狀況及完好率、利用率情況；5）檢查機(jī)械使用、

2、維修、保養(yǎng)、管理情況；6）檢查機(jī)械使用維修的經(jīng)濟(jì)效果。2、定期檢查的組織實(shí)施1）生產(chǎn)部每半年組織一次設(shè)備檢查，組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和操作維修人員參加，明確檢查重點(diǎn)和部位、檢查方式，科學(xué)地組織分工，做到各負(fù)其責(zé)。2）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)通報(bào)該部門主管，定人定質(zhì)限期解決。3）各部門對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題須及時(shí)整改，并將整改后情況提報(bào)整改監(jiān)督人確認(rèn)。4）設(shè)備使用部門每月組織一次設(shè)備檢查，重點(diǎn)檢查使用、保養(yǎng)及安全設(shè)施情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改并

3、報(bào)整改監(jiān)督人確認(rèn)。5）各部門設(shè)備管理員必須經(jīng)常巡視設(shè)備使用現(xiàn)場，監(jiān)督檢查設(shè)備使用保養(yǎng)情況，并做好記錄和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題采取措施限期整改。3、設(shè)備保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。4、設(shè)備保養(yǎng)時(shí)須執(zhí)行以下規(guī)定：1）定點(diǎn)：規(guī)定保養(yǎng)部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)；2）定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間；3）定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；4）定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油

4、點(diǎn)的油類質(zhì)量；5）定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。5、設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容：1）設(shè)備外表的清潔，確認(rèn)供給電壓正常，每日的潤滑，每周的潤滑，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲正常。由設(shè)備操作員進(jìn)行保養(yǎng)工作。2）設(shè)備內(nèi)部的清潔，設(shè)備精度調(diào)整，每月、每季、每年的潤滑，消耗品的替換。由設(shè)備操作員和課主管共同進(jìn)行保養(yǎng)工作。6、每半年進(jìn)行一次半年度設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備分批作保養(yǎng)，在規(guī)定的保養(yǎng)時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備的內(nèi)外部保養(yǎng)。具體保養(yǎng)由各課組長視生產(chǎn)狀況安排機(jī)臺(tái)設(shè)備做先后順序保養(yǎng)并執(zhí)行。