股權(quán)激勵案例及優(yōu)缺點分析

1、股權(quán)激勵案例及優(yōu)缺點分析股權(quán)激勵案例及優(yōu)缺點分析股權(quán)激勵帶來的好處股權(quán)激勵帶來的好處一、股權(quán)激勵有利于公司留住人才、約束管理人才、吸引聚集一、股權(quán)激勵有利于公司留住人才、約束管理人才、吸引聚集人才。人才。例如，華遠地產(chǎn)股權(quán)激勵制度采取股票期權(quán)為激勵工具，激勵對象為管理人員和普通員工，激勵額度為總額3000萬股，其中高層管理人員共持有100多萬，職工從1萬股到10多萬股不等，行權(quán)期規(guī)定個個員工認股證的執(zhí)行按照香港聯(lián)交所上市規(guī)則的規(guī)定在獲授

2、一年后行權(quán)，四年后方可賣出，分配依據(jù)為基于服務(wù)年限、職務(wù)實行分配。具體分配方式員工1分年部門經(jīng)理4分年副總經(jīng)理11.5分年總經(jīng)理15分年最后個所得股份：N=個人得分年限所有員工總得分總股份獲得收益=所獲股票數(shù)量（T年后股票價格行權(quán)價格）公司實施股權(quán)激勵之前兩年的平均員工流失率為15.7%，實施之后兩年的平均員工流失率降為12.1%。例如，中興通訊股份有限公司（以下簡稱中興通訊）是中國最大的通信設(shè)備制造業(yè)上市公司、中國政府重點扶持的520

3、戶重點企業(yè)之一。2006年，中興通訊被國家科技部、國務(wù)院國資委和中華全國總工會三部門確定為國家級創(chuàng)新型企業(yè)。中興通訊從2006年開始采用了限制性股票的方式開展股權(quán)激勵激勵對象包括高管人員及關(guān)鍵崗位員工。該限制性股票激勵計劃的有效期為5年其中前2年是禁售期，后3年為解鎖期。在解鎖期內(nèi)若達到股權(quán)激勵計劃規(guī)定的解鎖條件激勵對象可分三次申請解鎖:解鎖期分別為禁售期滿后的第1、2、3年解鎖數(shù)量依次為不超過獲授標的股票總數(shù)的20%、35%和100%

4、。中興通訊股權(quán)激勵計劃的解鎖條件是各年加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于10%（以扣除非經(jīng)常性損益前和扣除非經(jīng)常性損益后計算的低值為準)如果該指標不能達標當年無法申請解鎖且日后不能補回。除此之外無論是公司還是激勵對象一旦出現(xiàn)財務(wù)報告被出具否定意見或有違法違規(guī)行為那么將失去授予或解鎖資格這無形中也形成了對公司和員工行為的約束。中興通訊2007年和2008年的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率分別為10.94%和12.36%，達到了解鎖條件。首次解鎖的股票共計1