網(wǎng)上開店的一些經(jīng)驗技巧

1、網(wǎng)上開店的一些經(jīng)驗技巧網(wǎng)上開店的一些經(jīng)驗技巧發(fā)表于：2009032308:24:11你可以先做調(diào)查看看市場的需求網(wǎng)上開店最好是做個性的下面是一些在網(wǎng)上開店的一點建議希望對你有用好，開始1.店鋪裝修：發(fā)現(xiàn)很多朋友為了店鋪裝修很苦惱。個人認為，別太在意店鋪的裝修問題。裝修是必要的，但若為了裝修而花費了太多時間，沒必要。1.1.我沒聽說過某個店鋪或某家商場是靠裝修來支撐他們業(yè)務(wù)的。核心競爭力，店鋪裝修永遠不可能排在第一位。1.2.有的朋友電腦

2、技術(shù)本不熟悉，卻花費了太多時間學習、研究、建設(shè)店鋪，時間和精力的投入與收益不成正比。1.3.店鋪的風格您喜歡的，客戶未必喜歡，各人的欣賞角度有很大差異。1.4.影響速度。因為圖片空間的問題，我看到有的店鋪打開速度很慢，還有的圖片直接就是叉號，適得其反。1.5.整體效果未必協(xié)調(diào)。和經(jīng)營的產(chǎn)品、主要顧客群體的屬性不協(xié)調(diào)。個人觀點：合理裝修，適合產(chǎn)品，整體協(xié)調(diào)，和店鋪的整體規(guī)劃統(tǒng)一。譬如，有充足資金的賣家，甚至可以考慮做CI，但針對更多的賣家

3、而言，適可而止。2.店鋪名稱：應(yīng)該有一部分賣家，店鋪名字取的比較隨意，不夠慎重，我認為這樣不合適。2.1.店鋪名稱，即自己的品牌。對與品牌，尤其對想在淘寶創(chuàng)業(yè)的職業(yè)賣家而言，品牌意味著什么，大家很清楚。2.2.不夠大氣，名字太個人情感化，看起來雖很個性、很親切，但不適合做商業(yè)品牌，更不適合將來的整體策劃。2.3.很難做LOGO設(shè)計。關(guān)于這點，如果在店鋪裝修的時候請了設(shè)計人員，我想他們會給出相關(guān)建議。2.4.不利于做廣告策劃。一個好名字的

4、品牌，在做廣告詞設(shè)計和宣傳策劃方案的時候，會事半功倍。2.5.不能和產(chǎn)品或經(jīng)營方式等有效結(jié)合。譬如，“小豆豆的蜜糖罐”，您知道這樣的店是經(jīng)營什么的嗎？2.6.難記憶。有的名子特別長，拗口，顧客看后就忘記了。5.2.缺少的資源，可以通過資源整合的方式來調(diào)整、彌補。做個設(shè)想，如果一個店鋪掌柜和一家快遞公司、一家淘寶熱銷產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家合作，再配上一個擁有專業(yè)技術(shù)人員的CALLCETER平臺，這樣來建設(shè)一個淘寶店鋪，宣傳推廣還會是難題么？這樣的

5、舉例有點不合實際的夸張，但道理如此。我只是為了說明，缺少某種資源，不是滅頂之災(zāi)而已。個人觀點：但發(fā)現(xiàn)自己的店鋪缺少某項核心資源的時候，不要過于擔心，更不要喪氣而輕易放棄打造自己超級店鋪的夢想。我堅信，很多問題，都是有辦法解決的，關(guān)鍵是我們怎么去找到合適的辦法。6.核心競爭力想建設(shè)一家超級店鋪，我認為要非常清楚自己的核心競爭力是什么。對于一個職業(yè)賣家，一個把淘寶當作自己事業(yè)的掌柜，淘寶就是一個戰(zhàn)場，而核心競爭力，就是我們的主要武器。要不斷

6、的改進武器的性能，發(fā)揮它的最大潛力。6.1.價格：價格在淘寶，將永遠是最有效的核心競爭力之一。但把價格當作店鋪的核心競爭力，一定需要很厚重的綜合實力。簡單的對自己的產(chǎn)品低價銷售，是一個誤區(qū)，因為這意味著利潤的大幅減少，而對與一個職業(yè)賣家，沒有利潤意味著什么？死亡！6.2.運輸：我看了很多店鋪好評的詳細內(nèi)容，有的買家對該店的發(fā)貨速度和郵資非常的贊賞。這點因為地區(qū)和經(jīng)營產(chǎn)品的不同，會有很大差別。但如果您有非常好的貨物運輸方面的資源，這就可以

7、做為店鋪的核心競爭力。畢竟，在網(wǎng)絡(luò)上，大家看不到實物，付款之后能及時、安全的收到購買的產(chǎn)品，對買家永遠都是非常好的吸引力。6.3.服務(wù)：這點看起來每家店鋪掌柜都容易做到，其實也是最難做好的，服務(wù)無止境。我個人認為，做網(wǎng)店，其實就是經(jīng)營自己的客戶，而不是經(jīng)營自己的產(chǎn)品。同類的產(chǎn)品非常多，價格比較透明，空間才操作性較小，店鋪的硬件建設(shè)方面大同小異。在宣傳上，渠道單一，可操作的空間不大，我們能想到的，很多人也在同樣操作。但是服務(wù)的細節(jié)，客戶的

8、經(jīng)營卻是有很大的利用空間。別人無法做到的，您可以做到，這就是非常好的核心競爭力。個人觀點：必須確定自己店鋪的核心競爭力是什么，然后將這個武器打造的趨于完美。7.項目選擇：理論上，任何一個行業(yè)，任何一個產(chǎn)品，都可以做大市場，但實際上往往不是這樣。我很難想象，如果經(jīng)營的產(chǎn)品是一次性打火機也可以建設(shè)一個超級淘寶店。當然，您可以說做批發(fā)呀，但我們的淘寶是限制明顯的批發(fā)生意喲。7.1.行業(yè)選擇：首先選擇產(chǎn)品的類別，是非常適合在淘寶經(jīng)營的。譬如電子

9、產(chǎn)品、女性服飾、化妝品等。當然，選擇冷門類別，也不是沒有優(yōu)勢，起碼競爭小，利潤空間大?？晌疫€是相信，先跟潮流走，把自己的店鋪做出品牌再涉足其他類別。生存，永遠是第一位的。7.2.產(chǎn)品選擇：同理，選擇熱銷的產(chǎn)品。不要怕競爭大，只要整合好自己的資源，確立自己的核心競爭力，就可以做對應(yīng)的策劃方案，在眾多的店鋪里殺出一條路來，建設(shè)起來自己的超級店。個人觀點：選擇項目要是熱銷類別中的熱銷產(chǎn)品，不要擔心競爭。至于該如何操作，那是營銷方案的內(nèi)容，我會