走向國際建筑市場(chǎng)的中國建筑業(yè).pdf

1、北方交通大學(xué)碩士學(xué)位論文走向國際建筑市場(chǎng)的中國建筑業(yè)姓名：李春敏申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：王瑞芝2001.2.1內(nèi)容簡(jiǎn)彳卜內(nèi)容簡(jiǎn)介研究背景：從70年代開始，世界經(jīng)濟(jì)全球化愈來愈成為一件令人矚目的事情，fi：令人無法拒絕的事情，據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，目前世界生產(chǎn)總值的1，3是由跨國公司創(chuàng)造的，世界對(duì)外直接投資的70％楚跨國公司的資金，世界貿(mào)易的2，73是在跨國公司之間進(jìn)行的，世界技術(shù)專利的80％是由跨國公司掌握的?？傊?，世界經(jīng)濟(jì)全球

2、化是一個(gè)發(fā)展過程是一個(gè)田于經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展促成的過程，它是在價(jià)值規(guī)律的支配下企業(yè)按照生產(chǎn)要素獲得的條竹尋求低成本的結(jié)果。從我國建筑業(yè)來講開放建筑市場(chǎng)、促使中國建筑市場(chǎng)與國際工程承包市場(chǎng)的對(duì)接，已經(jīng)勢(shì)在必行。這也正是本文研究展開的前提條件。／內(nèi)容摘要：f建筑市場(chǎng)逐步開放圳來，中國的建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中t已日益成熟，許多大型企業(yè)集團(tuán)已形成了自己的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營特色，不但有穩(wěn)固的國內(nèi)市場(chǎng)，而且還躋身于國際市場(chǎng)。成就有目共睹。但也不能不

3、看到我們與世界先進(jìn)水平的差距。如1999年，中國進(jìn)入國際承包商225強(qiáng)的3l家承包企業(yè)在數(shù)量上占了1156％其總營業(yè)額40793億美元，僅占225家承包商國外營業(yè)總額1102244億美元的37％，與名列榜首的英國公司相比，僅為其營業(yè)額的536％。這表明中國公司承擔(dān)的項(xiàng)目多是一些小型項(xiàng)目，且企業(yè)之間缺乏聯(lián)合分散經(jīng)營，沒有形成規(guī)模。這些數(shù)字也充分顯示了我們與世界先進(jìn)國家比還處于高成本管理、低盈利水平的弱勢(shì)。并且還存在相當(dāng)大的差距。差距就意味

4、著落后，就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。這是本文開展研究的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)廣一，本文涉及到的建筑業(yè)及建筑市場(chǎng)是大建筑業(yè)、大市場(chǎng)的概念。這就必須包括國內(nèi)和國際兩部分，缺少任一部分都將是不全面、缺乏現(xiàn)實(shí)意義的。本研究共分三部分。即國內(nèi)篇、國際篇和結(jié)論∥。第一篇簡(jiǎn)要回顧了建筑業(yè)發(fā)展和改革的歷程，通過對(duì)幾個(gè)具有典型意義的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)例考察分析，總結(jié)了我國【：程建設(shè)管理體制的變革進(jìn)程，并為了便于下一步的研究，探討分析建筑業(yè)的現(xiàn)狀提出下～步改革的建議，第二篇重點(diǎn)探討