管道拆除方案

1、工程教育基地綜合體育館工程土方開(kāi)挖所遇廢棄原油管道的拆除方案一、綜合體育館工程概況：二、廢棄管線情況：1、產(chǎn)權(quán)單位：不詳2、管徑大小：DN1003、埋置深度：XX米4、輸送介質(zhì)：原油5、拆除長(zhǎng)度：XX米6、連接裝置：不詳三、管線拆除的施工方案：1、確定管線產(chǎn)權(quán)單位并與其聯(lián)系，搞清楚管線修建時(shí)間以及輸送介質(zhì)的名稱(chēng)，管線走向；管線與原裝置聯(lián)系的方式與位置。并切斷管線與原裝置的聯(lián)系。2、管道開(kāi)孔，排出殘留氣體、泄壓，觀察管內(nèi)（原油、渣油）在管

2、壁附著情況：開(kāi)挖土方至管線全部暴露后選擇一處地勢(shì)較高處使用鋸弓在管線上切割在鋸弓與管線切割處適當(dāng)排放適量的氮?dú)獗Ｗo(hù)，作業(yè)處50米范圍內(nèi)無(wú)明火作業(yè)，并配備6—10只干粉滅火器。管線開(kāi)孔作業(yè)處四周滿鋪防火、防靜電石棉布，作業(yè)工人穿戴防靜電純棉工服，并保持現(xiàn)場(chǎng)空氣流動(dòng)。3、根據(jù)管壁內(nèi)（原油、渣油）的附著厚度，決定直接切割或者吹掃置換方案3.1、如果管壁內(nèi)原油附著厚度不足0.5mm且未滿布管壁，根據(jù)拆除長(zhǎng)度用鋸弓切割3處開(kāi)口后，其他地方用氧氣切

3、割拆除。3.2、如果管壁內(nèi)原油附著厚度超過(guò)1mm厚且布滿管壁，則用吹掃置換辦法徹底清除管內(nèi)油污后再進(jìn)行氧氣切割。4、管道吹掃應(yīng)具備的條件利用油田蒸汽車(chē)，將蒸汽注入管線，在另一端開(kāi)孔排出蒸汽與原油的混合物。4.1吹掃過(guò)程所需材料及勞保用品必須準(zhǔn)備齊全。4.2檢查吹掃排放點(diǎn)，以便安全操作。4.3吹掃過(guò)程拉警戒線并設(shè)置安全標(biāo)志，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，以免發(fā)生意外。4.4、管道吹掃的質(zhì)量要求管道吹掃采用的介質(zhì)是蒸汽，要求從管道出來(lái)的蒸汽中不得發(fā)現(xiàn)油

4、污、油氣即可停止吹掃。四、管道拆除的技術(shù)措施1、管道拆除前，施工人員要熟悉現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境，熟悉工藝流程等。2、管道拆除前，（管道必須已經(jīng)置換完畢，）與外界裝置必須采取盲板或已經(jīng)切斷的隔離。3、管道拆除前，項(xiàng)目部及安全員將要拆除的管道具體位置及拆除方案進(jìn)行詳細(xì)交底，確保每個(gè)步驟都按方案執(zhí)行。4、管道拆除前，需要施工方安全員對(duì)管道進(jìn)行安全檢測(cè)，特別是那些有毒有害介質(zhì)管道（原油、渣油、柴油、汽油等），防止發(fā)生爆炸、窒息等安全事故，簽署并辦理安全

5、作業(yè)票（動(dòng)火票、挖土作業(yè)票等），確認(rèn)無(wú)安全隱患后再進(jìn)行施工。6、部分管道上帶有防腐保溫材料，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況考慮基本上不能利舊，因此不考慮保護(hù)性拆除，只考慮管道拆除方便即可。7、拆除后的管道，盡量立即拉走，不能運(yùn)走的在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)臨時(shí)集中堆放點(diǎn)，便于集中防止事態(tài)擴(kuò)大；5.2.5.2在事態(tài)有可能進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)高度注意避免搶險(xiǎn)人員意外傷害；5.2.5.3協(xié)助事故發(fā)生后的恢復(fù)和事故調(diào)查評(píng)估。5.2.6應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：5.2.6.1建立

6、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，配置適宜的應(yīng)急設(shè)施、材料準(zhǔn)備；5.2.6.2判斷是否存在或可能存在的重大緊急事故；5.2.6.3判斷重大緊急事故可能發(fā)展方向；5.2.6.4要求相關(guān)應(yīng)急組織提供資源；5.2.6.5組織指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)和恢復(fù)工作；5.2.6.6緊急事件結(jié)束后，參加事故調(diào)查、分析、處理、報(bào)告工作。5.2.7組長(zhǎng)職責(zé)5.2.7.1判斷重大緊急事故的規(guī)模和可能發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟確保員工的安全和減少財(cái)產(chǎn)損失；5.2.7.2相關(guān)應(yīng)急組織到來(lái)之前

7、，如有必要直接參加現(xiàn)場(chǎng)救援工作。5.2.7.3設(shè)立與外部救援的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)提供建議和信息；5.2.8副組長(zhǎng)職責(zé)5.2.8.1提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急措施；5.2.8.2指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修隊(duì)實(shí)施應(yīng)急方案和措施；5.2.8.3修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和危害因素控制預(yù)防措施存在的缺陷；5.2.8.4向外部救援提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料，繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，事故發(fā)生的重點(diǎn)位置及潛在的危害因素。5.2.9技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)確保與公司應(yīng)急管理