羊毛衫企業(yè)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及網(wǎng)上零售系統(tǒng)的研制與開發(fā).pdf

1、摘 要N 傳統(tǒng)的羊毛衫行業(yè)要跟得上時(shí)代的步伐，必須與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)緊密結(jié)合。I n t e r n e t 的誕生與開通標(biāo)志著人們實(shí)實(shí)在在的進(jìn)入了一個(gè)嶄新的信息時(shí)代，它將極大地改變我們的工作方式、生活方式及文明方式。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來共享和管理信息，已經(jīng)成為各行各業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中立足的基礎(chǔ)。本論文從紡織企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā)，以羊毛衫企業(yè)為例，應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，根據(jù)羊毛衫企業(yè)的自身特點(diǎn)，研究開發(fā)了一套基于I n t e r n e t

2、的羊毛衫企業(yè)信息管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)是由兩部分構(gòu)成的：后臺(tái)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)( D M S ) 和前臺(tái)網(wǎng)上零售系統(tǒng)。早在多年前，我國許多的羊毛衫企業(yè)就在各地建立了分支機(jī)構(gòu)、加盟點(diǎn)和專賣店。隨著企業(yè)的發(fā)展，卻逐漸出現(xiàn)了數(shù)據(jù)的重復(fù)輸入工作量大，工作進(jìn)程緩慢，由于人員流動(dòng)造成業(yè)務(wù)信息流失等相應(yīng)的問題。改變其現(xiàn)狀最為迫切需要解決的需求是羊毛衫企業(yè)根據(jù)各自的產(chǎn)品經(jīng)營特色，將生產(chǎn)、調(diào)配、營銷、分公司、專賣店等自身的產(chǎn)銷體系有機(jī)連接起來，開發(fā)一套具有企業(yè)產(chǎn)品

3、特色的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，從而來提高產(chǎn)品的快速反應(yīng)能力，解決供應(yīng)鏈的通暢問題。更進(jìn)一步考慮，企業(yè)還可以通過I n t e r n e t 實(shí)現(xiàn)Bt o c 的電子商務(wù)解決方案。就目前的科學(xué)技術(shù)而言，我們完全能做到這一步，特別是I n t e r n e t 技術(shù)的發(fā)展，使得通訊成本大大降低，所以本課題在數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又開發(fā)了一套前臺(tái)網(wǎng)上零售系統(tǒng)，利用網(wǎng)上零售系統(tǒng)不僅能使顧客通過網(wǎng)絡(luò)在線瀏覽、遠(yuǎn)程定制羊毛衫，而且能使企業(yè)建立完備的消

4、費(fèi)者數(shù)據(jù)和零售數(shù)據(jù)管理，羊毛衫企業(yè)能通過網(wǎng)上零售系統(tǒng)獲取任一款羊毛衫的銷售數(shù)據(jù)、消費(fèi)人群，并能夠進(jìn)行客戶追蹤；并且可以對(duì)收集到的零售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析挖掘，為科學(xué)的市場決策提供支持。戶7首先，本課題為春竹企業(yè)開發(fā)了一套數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。為了更好的進(jìn)行企業(yè)管理，明確各部門職能和權(quán)限，本課題將該系統(tǒng)劃分為十個(gè)模塊：營銷管理模塊、工藝質(zhì)量模塊、生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購管理、車間作業(yè)、庫存管理、固定資產(chǎn)管理、人力資源模塊、客戶關(guān)系模塊、R e s e a r

5、 c h a n dD e v e l o p m e n t o n t h e D M Sa n dO n l i n e R e t a i lS y s t e mf o rS w e a t e r I n d u s t r yA b S t r a c tI t i S n e c e s s a r y f o rt h e t r a d i t i o n a l s w e a t e r i n d u s t

6、r yt om a k e a c l o s e c o m b i n a t i o nw i t hm o d e r nS C i e n c ea n dt e c h n 0 1 0 9 yi f t h e yw a n t t o k e e pu pw i t ht h et i m e s t e p ．T h en a i S s a n c eo fI n t e r n e ti n d i c a r et

7、 h a tp e o p l eh a v ec o m ei n t oan e wi n f o r m a t i o nt i m ei nd e e d ．I tw i l l g r e a t l Yc h a n g eo u rw o r k i n gm e t h o d ，1 i f em o d ea n dc i v i l i z a t i o nm a n n e r ．I th a sb e c o

8、 m eas t a n d i n gg r o u n df o re v e r yw a l ko fI i f et os h a r ea n d m a n a g ei n f o r m a t i o n b yU S i n gi n t e r n e t t e c h n i q u e ．I nt h i S p a p e r ，t h e a u t h o r s e t S o u t f r o

9、mt h e a c t u a l n e e d o f t e x t i l e e n t e r p r i s e ，r e g a r d i n g s w e a t e re n t e r p r i s e a s t h e e x a m p l e ：a p p l i e s t h e a d v a n c e d n e t w o r ki n f o r m a t i o n t e c h

10、 n i q u e t o d e v e l o p a n I n f o r m a t i o nM a n a g e m e n tS y s t e m ( I M S ) b a s e d o n I n t e r n e t f o r s w e a t e r i n d u s t r y ．T h i Ss y s t e m i S d i V i d e d i n t o t w o p a r t

11、 S ： b a c k g r o u n d D a t a b a s eM a n a g e m e n tS y s t e m ( D M S ) a n df o r e g r o u n do n l i n er e t a i l s y s t e m ．A s e a r l Y a s m a n yy e a r s a g o ，1 0 t s o f s w e a t e r e n t e r p

12、 r i S e Si nc h i n ah a v ee s t a b l i s h e d b r a n c ho r g a n i z a t i o n ，j o i n —i ns t o r e ，a n d m o n o p o l i s t i c S t o r e i n e v e r y l o c a l i t y ．A l o n g w i t h t h ed e v e l o p m

13、e n t ， s o m ec o r r e s p o n d i n gp r o b l e m sa p p e a r e d ：am a s so fr e p e a t e d i n p u t w o r k ，t h e S l o w —m o v i n g o f w o r k c o u r s e ，t h er u n n i n g —o f fo fb u s i n e s Si n f o

14、 r m a t i o na s ar e s u l to fp e r s o n n e lf l O W ．I no r d e rt oc h a n g et h i Sp r e s e n tc o n d i t i o n ，i tiSt h em o s tu r g e n t d e m a n d f o r s w e a t e r e n t e r p r i s e t o 1i n k p r

15、o d u c t io n ，d i s t r i b u t i o n ， s e l l ，b r a n c h o f f i c e a n d m o n o p o I i s t i C s t o r et o g e t h e r ，a n dd e v e l o p a D M Sw i t hs p e c i a lp r o d u c t f e a t u r e t oi n c r e a