科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力

1、科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力當前世界正進入知識經(jīng)濟時代，知識將取代自然資源和資本成為經(jīng)濟和科技發(fā)展的最重要和最關鍵的要素。于是越來越多的國人取得了這樣的共識：大力發(fā)展科技，提高科技創(chuàng)新的能力與水平，是決勝21世紀經(jīng)濟的關鍵?？萍紕?chuàng)新是時代的大趨勢。一、科技創(chuàng)新的主體是企業(yè)我國的一些企業(yè)已經(jīng)具有了巨大的創(chuàng)新潛力。要想順利實現(xiàn)在新世紀的頭20年，使中國的自主創(chuàng)新能力顯著增強，進入創(chuàng)新型國家行列的目標，確立企業(yè)在技術創(chuàng)

2、新中的主體地位，是一個重要的環(huán)節(jié)。在發(fā)達國家，90%的跨國公司把技術創(chuàng)新作為企業(yè)戰(zhàn)略的主體內(nèi)容，80%建立了研發(fā)中心，大多數(shù)企業(yè)至少把銷售額的5%投入到研究開發(fā)當中。而在中國，2.8萬家大中型企業(yè)中，擁有研發(fā)機構(gòu)的僅占25%，超過半數(shù)的中央企業(yè)科技投入不足主營收入的0.5%，許多企業(yè)的核心技術和裝備基本上依賴進口。另有資料顯示，2001年，中國全部國有企業(yè)和有一定規(guī)模的非國有工業(yè)企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費的總和，還不如一個福特汽車公司當年研究開發(fā)

3、經(jīng)費的一半多?？沙掷m(xù)發(fā)展的實質(zhì)是不搞短期行為，不僅滿足當代人的需求，而且為滿足子孫后代的需求，留下充分的資源、空間和條件。要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)持續(xù)優(yōu)化是基礎，經(jīng)濟持續(xù)增長是條件，社會持續(xù)進步是目的。為三大持續(xù)的實現(xiàn)，都離不開科技創(chuàng)新。我國的科技研發(fā)和高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間存在一個很大的鴻溝——科技研究與開發(fā)游離于企業(yè)：一方面，高等院校、科研院所遠離企業(yè)和市場，研究的許多項目目標不明確，甚至不符合市場需要；另一方面，企業(yè)缺乏強有力的研究開發(fā)

4、機制。近20年，我國企業(yè)的進步非常大，但這個進步基本上是靠引進成果。引進是要受到限制的，靠引進推動中國的科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不是可持續(xù)發(fā)展的道路。企業(yè)最強的生命力，就在于科技創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、提升產(chǎn)業(yè)層次必須依靠科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新。加快科技創(chuàng)新，增強競爭能力，必須以企業(yè)為主體，以企業(yè)家思想創(chuàng)新為先導，以市場為導向，積極構(gòu)建產(chǎn)學研結(jié)合的技術創(chuàng)新體系。要引導企業(yè)不斷提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，著力開發(fā)具有自主知識

5、產(chǎn)權的新技術、新裝備、新產(chǎn)品，形成一目的，管理是為經(jīng)營服務的?！翱茖W技術是第一生產(chǎn)力”，科學技術的重要性，十分明顯，不必多說。但是科技只是工具及動力，科技也不是目的?？萍际菫榻?jīng)營管理服務的。經(jīng)營要前進，就要拿出升級換代、適銷對路的新產(chǎn)品，離開技術進步、科技創(chuàng)新這是辦不到的。我們要搞電子商務，離開科技創(chuàng)新也辦不到。管理要前進，這要搞ISO9000貫標、ISO14000貫標，同樣離不開科技的創(chuàng)新；搞信息管理，離開科技創(chuàng)新也不行。經(jīng)營管理的前

6、進，都離不開科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新是為管理服務的，管理是為經(jīng)營服務的。如果科技創(chuàng)新出現(xiàn)問題，會出現(xiàn)什么情況？高層次的競爭，高在內(nèi)心，高在創(chuàng)新。大家都很熟悉海爾，因為它是搞家用電器的，家用電器在價格上打的這么厲害，你看到過海爾降價嗎？基本上沒有。許多人要問，市場經(jīng)濟不就是價格競爭嗎？應該說市場經(jīng)濟價格競爭是永恒的，尤其是供大于求的時候，價格競爭不可避免。但是，價格競爭檔次并不高，比價格競爭檔次高的是特色競爭、設計競爭、創(chuàng)新競爭。海爾不搞低層次

7、的價格競爭，而搞高層次的特色競爭，設計競爭。總而言之，科技創(chuàng)新，海爾不降價，海爾到處是老大。我們看一下海爾的商品經(jīng)營：客戶的需求就是我的研發(fā)課題。2001年海爾在開國際經(jīng)理人大會的時候，海爾的美國經(jīng)理針對學生公寓對冰柜要求的信息提出，應該開發(fā)出一種抽屜式的冰柜。海爾總部一聽，很有道理，馬上下令開發(fā)抽屜式的冰柜。結(jié)果怎么樣？經(jīng)過十七個小時，居然拿出了兩代經(jīng)過改進的第二代抽屜式冰柜的樣機，十七個小時拿出了兩代抽屜式冰柜，第二天開會的時候就送

8、到了會場上，這樣的快速反應就是科技創(chuàng)新，因此海爾的商品經(jīng)營相當優(yōu)秀。至于“市場疲軟”的觀點，是思想僵化者自我束縛。其實，市場是棵常青樹，市場是永遠不會疲軟的。市場是需求的反映，而人類的需求是不會終止的：許多需求都是永恒的，并且是發(fā)展的；數(shù)量需求會到質(zhì)量需求；舊的需求會到新的需求；低層次的需求會到高層次的需求，永無止境。至于中國的市場，這是有12億人口支撐的最大、最肥的市場，又是極不成熟的市場，更是不可能疲軟的市場。那么多的外商企業(yè)，都在