研發(fā)人員培養(yǎng)進修管理制度

1、15XXXXX有限公司研發(fā)人員培養(yǎng)進修管理制度研發(fā)人員培養(yǎng)進修管理制度[2018]007號第1章總則第一條為了加強技術(shù)轉(zhuǎn)移服務創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務素質(zhì)的研發(fā)人員隊伍，引進和運用國內(nèi)外先進技術(shù)，不斷提高中心整體專業(yè)技術(shù)水平，建立研發(fā)人員培訓工作管理的計劃化、規(guī)范化和制度化，加強進修培訓管理，經(jīng)研究，結(jié)合我公司實際，特制定本管理辦法。第二條本規(guī)定適用于中心研發(fā)人員外出進修培訓：包括管理培訓、現(xiàn)代技術(shù)培訓、單科進修、

2、短期培訓班、專業(yè)技能及職業(yè)資格證書培訓、社會實踐等。第三條培訓原則：（一）總體規(guī)劃、合理安排的原則。在確保工作正常進行的前提下，根據(jù)中心工作需要，制訂年度進修計劃，分期、分批合理安排培訓進修。對要求進修培訓的研發(fā)人員進行考核，實行擇優(yōu)安排，專業(yè)學科帶頭人和專業(yè)后備人才優(yōu)先參加培訓進修，對考核不符合培養(yǎng)條件的暫不安排進修培訓。（二）重點培養(yǎng)、有所側(cè)重的原則。根據(jù)中心發(fā)展的需要，單位認定的學科、專業(yè)帶頭人、專業(yè)負責人、技術(shù)骨干、管理關(guān)鍵崗位

3、負責人、年輕大學生作為培養(yǎng)重點，通過培訓更好地履行崗位職責。35（五）同一職稱期內(nèi)或五年以內(nèi)，原則上只能外出進修一次。（六）特殊情況需報總經(jīng)理批準。第3章進修申請程序第五條，外出進修應根據(jù)中心的學科建設(shè)和人才培養(yǎng)計劃統(tǒng)籌安排，各單位負責人年底前制定次年度本單位人員外出進修計劃，報人力資源部；人力資源部根據(jù)各單位上報的計劃，在每年的十二月底之前編制好全中心外出進修計劃，并報公司領(lǐng)導審批。第4章進行培訓實施細則第六條進修培訓實施（一）人力資

4、源部根據(jù)公司發(fā)展的規(guī)劃及各部門的業(yè)務之需要，選擇合適的培訓機構(gòu)派員工外出參加進修培訓。（二）培訓費用：指參加外派進修培訓由公司支付的所有費用，如派送至外地的含食宿、交通等費用。（三）參加外派進修培訓的員工必須與公司簽訂相應的培訓協(xié)議書，經(jīng)人力資源部備案后，方能在財務部借出資金，執(zhí)行相關(guān)的培訓。（四）對有考試任務（公司要求必須通過考試）的外派進修培訓，受訓員工必須在培訓結(jié)束的第一時間參加考試。若該考試涉及到額外的考試費用，則費用處理方式如