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1、○六一基地電子科技有限公司六一基地電子科技有限公司MESMES系統(tǒng)一期工程系統(tǒng)一期工程業(yè)務(wù)需求建模分析報告業(yè)務(wù)需求建模分析報告文件標識:當前版本:1.0作者:傅寧文件狀態(tài):[]草稿[√]正式發(fā)布[]正在修改完成日期:20111234213421通訊站通訊站重慶海特克制造業(yè)信息化生產(chǎn)力促進中心重慶海特克制造業(yè)信息化生產(chǎn)力促進中心20112011年1212月○六一基地貴州航天電子科技有限公司MES系統(tǒng)一期工程用戶需求業(yè)務(wù)建模報告292重慶海
2、特克制造業(yè)信息化生產(chǎn)力促進中心(2)在產(chǎn)品設(shè)計、研制過程中,一方面,企業(yè)正在設(shè)計所實施應(yīng)用了神舟AVDIMPDM;另一方面,在CAPP系統(tǒng)中企業(yè)主要實現(xiàn)了零部件工藝路線、工時定額及其材料定額等數(shù)據(jù)錄入和管理。(3)在日常辦公過程中,已按基地統(tǒng)一要求實施了OA管理系統(tǒng),方便了日常辦公管理。(4)在財務(wù)管理過程中,已按基地統(tǒng)一要求實施了用友財務(wù)管理軟件。目前,主要應(yīng)用了總賬和固定資產(chǎn)模塊功能。企業(yè)目前成本核算主要是采用“項目制”的方式進行,
3、依據(jù)項目“工作令號”把其中產(chǎn)生的原輔材料、人員、設(shè)備、廢品等費用按相關(guān)憑證錄入到系統(tǒng)中進行事后的成本核算。(5)此外,企業(yè)在計劃、生產(chǎn)、庫房、采購以及質(zhì)量等環(huán)節(jié)仍然采用Excel表格或紙質(zhì)手段進行管理。2.項目建設(shè)目標和范圍項目建設(shè)目標和范圍2.1.項目建設(shè)目標“數(shù)字軍工”建設(shè)的總體目標是實現(xiàn)設(shè)計數(shù)字化、制造裝備數(shù)字化、生產(chǎn)過程及控制數(shù)字化、產(chǎn)品檢驗與系統(tǒng)測試數(shù)字化、總裝及靶場試驗數(shù)字化、項目管理數(shù)字化、支援服務(wù)及綜合保障數(shù)字化,并實現(xiàn)
4、各應(yīng)用系統(tǒng)的整體集成和優(yōu)化運行,在良好的數(shù)字化環(huán)境中,實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)和專業(yè)化分工,通過數(shù)字化手段實現(xiàn)高效協(xié)同,快速完成武器裝備的研制。精益生產(chǎn)規(guī)劃與執(zhí)行系統(tǒng)(以下簡稱:MES系統(tǒng))是電子科技公司實現(xiàn)“數(shù)字軍工”中生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)。本項目旨在結(jié)合企業(yè)多品種、小批量生產(chǎn)特點,按產(chǎn)品實現(xiàn)的工藝流程,用信息化的方式使其生產(chǎn)過程透明化,初步建立一個信息化技術(shù)支撐下生產(chǎn)計劃編制及下達、車間管理、物資庫存管理以及生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的框架平臺,為今
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