電大工商管理?？啤堵殬I(yè)技能實(shí)訓(xùn)》資源運(yùn)營(yíng)管理(一)參考答案

1、電大工商管理專科《職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)》（一）《資源運(yùn)營(yíng)管理》參考答案(2011110620:20:56)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)資源運(yùn)營(yíng)管理參考答案教育1、下列都是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的正確說(shuō)法，除了（B）(單選題)[A]PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理辦公室”或“Ptfolio管理辦公室”[B]PMO任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人[C]PMO注重對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先順序輕重緩急[D]PMO識(shí)別與提出項(xiàng)目

2、管理方法系，最好的做法和H標(biāo)準(zhǔn)2、下列關(guān)于項(xiàng)目過(guò)程的說(shuō)法都正確，除了（D）(單選題)[A]H項(xiàng)目經(jīng)理H和項(xiàng)目H團(tuán)隊(duì)H任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)具體的項(xiàng)目選擇合適的過(guò)程進(jìn)行應(yīng)用[B]過(guò)程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)[C]項(xiàng)目過(guò)程包括兩大類項(xiàng)目管理過(guò)程和面向產(chǎn)品的過(guò)程[D]面向產(chǎn)品的過(guò)程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定3、以下關(guān)于“滾動(dòng)式規(guī)劃”的說(shuō)法都正確，除了：（B）(單選題)[A]項(xiàng)目管理計(jì)劃逐步詳細(xì)和深入

3、[B]規(guī)劃一次完成，滾動(dòng)實(shí)施[C]規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過(guò)程[D]屬于規(guī)劃過(guò)程組4、哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的4個(gè)過(guò)程組？（D）(單選題)[A]項(xiàng)目H整體管理H[B]H人力資源H管理[C]H溝通H管理[D]采購(gòu)管理5、項(xiàng)目成本管理包括以下過(guò)程，除了（A）(單選題)[A]成本規(guī)劃[B]成本估算[C]成本預(yù)算[D]成本控制6、配置管理是用于：（A）(單選題)[A]整體變更控制[B]項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行[D]配置變更控制14、否決的變更請(qǐng)求除了作為

4、整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過(guò)程的輸入：（B）(單選題)[A]制定項(xiàng)目管理計(jì)劃[B]監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程[C]整體變更控制[D]指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行15、確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過(guò)程的輸入：（D）(單選題)[A]制定項(xiàng)目管理計(jì)劃[B]監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程[C]整體變更控制[D]指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行16、除了項(xiàng)目信息系統(tǒng)外，還有哪個(gè)工具出現(xiàn)在所有的H整體管理H過(guò)程中：（B）(單選題)[A]專家判斷[B]項(xiàng)目管理方法論[C

5、]事業(yè)環(huán)境因素[D]組織過(guò)程資產(chǎn)17、除了范圍描述外，范圍定義成果還包括：（B）(單選題)[A]工作分解結(jié)構(gòu)和相關(guān)細(xì)節(jié)[B]更新的范圍管理計(jì)劃和變更請(qǐng)求[C]項(xiàng)目批準(zhǔn)書和相關(guān)細(xì)節(jié)[D]范圍配置控制和項(xiàng)目批準(zhǔn)書18、以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了：（A）(單選題)[A]項(xiàng)目章程[B]基準(zhǔn)線計(jì)劃[C]偏差分析[D]H配置管理H系統(tǒng)19、審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗(yàn)收是以下哪一工作的組成部分：（D）(單選題)[A]風(fēng)險(xiǎn)管