生產(chǎn)車間管理規(guī)范

1、生產(chǎn)管理規(guī)范生產(chǎn)管理規(guī)范一、員工管理一、員工管理1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，提倡文明禮貌，溝通交流及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念，嚴(yán)禁一切拉幫結(jié)派等行為。2、全體員工須按要求穿戴工服，必須穿戴整齊方可進(jìn)入車間。3、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有特殊情況要事先請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假

2、程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可能離開。4、工作時(shí)間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得無(wú)故離開工作崗位相互竄崗。5、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向所在線別管理者申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)10分鐘。6、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。7、員工必須服從合理

3、工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。8、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊、聊天、聽(tīng)MP3、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為；謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話；車間內(nèi)電話必須調(diào)成震動(dòng)。9、禁止帶廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器，由此而造成的事故自行承擔(dān)。10、員工工作期間不得佩戴阻礙作業(yè)的飾品，不得著奇裝異服。11、任何人不得攜帶易燃易爆、

4、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間。12、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司按廠規(guī)處理。情節(jié)嚴(yán)重者，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。13、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。14、任何員工不得在廠內(nèi)與同事吵鬧爭(zhēng)執(zhí)或打架斗毆，若有違反一律按廠部《獎(jiǎng)懲管理規(guī)潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)

5、章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。12、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面做好工具的保管工作。打掃場(chǎng)地衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。13、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，要及時(shí)運(yùn)出車間，不得遺留到第二天才清理。14、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾三、質(zhì)量管理三、質(zhì)量管理1、車間生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”和“文件”中關(guān)于“各級(jí)各類人

6、員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。2、對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程按《程序文件》和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

7、4、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。5、嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。四、工藝管理四、工藝管理1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。2、對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作品質(zhì)或技術(shù)部不定期檢查工藝執(zhí)行情況.3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行：按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)