版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1@@百貨有限責(zé)任公司現(xiàn)場管理規(guī)范百貨有限責(zé)任公司現(xiàn)場管理規(guī)范為了強化企業(yè)管理,培育企業(yè)文化,樹立企業(yè)良好形象,體現(xiàn)服務(wù)人民,奉獻社會的經(jīng)營宗旨,實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)現(xiàn)行制度制定本規(guī)范:一、進場規(guī)定一、進場規(guī)定1、進場時間:A.8:15分一樓@@珠寶員工進場。B.8:30分一樓至六樓營業(yè)員及保潔員進場。C.8:45分收銀員集體乘直梯(專梯)逐層進場2、機關(guān)管理后勤人員按工作時間簽到,通過直梯進入大樓十層辦公區(qū)。
2、8:00—8:30間任何人不得乘直梯進入賣場;8:30—9:00間營業(yè)人員、非賣場管理人員不得乘坐直梯進入賣場。3、8:20分賣場管理人員著工裝、戴工牌、攜帶對講機在南門組織員工進場。8:30分營業(yè)人員憑印有本人照片的工號牌進場,工號牌以懸掛方式佩戴于胸前,沒有工號牌或不按要求佩戴工號牌者不得進場,進場時不得攜帶食物。4、員工進場后須到樓層經(jīng)理處簽到,不得讓別人代簽,不得替別人簽到。企管處按簽到表檢查員工到崗情況,保衛(wèi)部門關(guān)閉進場口。5
3、、員工到達崗位后要立即更換工裝打掃衛(wèi)生,不得隨意出入賣場,不得私自進入其他柜組,不得聚眾聊天、化妝。6、各部門按語音提示做迎賓準(zhǔn)備,9時整,保衛(wèi)部門開啟營業(yè)廳大門,開始營業(yè)。二、儀容儀表:二、儀容儀表:1、精神飽滿,面帶微笑,端莊穩(wěn)重,落落大方,不卑不亢,以良好的精神面貌展現(xiàn)在顧客面前;2、員工的發(fā)型應(yīng)做到整齊清潔。男員工前發(fā)不過眉,后發(fā)不過頸,兩側(cè)不過耳,不留光頭、鬢角、胡須;女員工頭發(fā)長度達到可束起時須完全束起,前發(fā)不遮擋眼睛,短發(fā)
4、不得過短,不留怪異發(fā)型,不染特異顏色。(如品牌有全國3地里說他人的壞話。不得在工作現(xiàn)場與顧客或同事爭吵,不得頂撞領(lǐng)導(dǎo);7、不得聚堆聊天,不得在現(xiàn)場化妝、看書刊報紙、吃東西、抽煙、喝水、雙手抱臂、倚靠物體、坐柜,不得呆立于賣場不作為。8、工作時間要注意力集中,不得著工裝佩帶工牌外出,不得乘坐電梯,不得干私活,不得將手機帶入營業(yè)賣場(不含管理干部),不得在工作時間接打私人電話,工作時間不容許私人朋友長時間在本柜逗留;9、咳嗽或打噴嚏時要轉(zhuǎn)過
5、頭去,用手、手帕、紙巾掩口,不得在顧客面前做挖鼻、剔牙等動作。10、不得在顧客和貨品之間穿行,接待顧客時要保持適當(dāng)距離(一米左右),不可太近和太遠。四、服務(wù)用語:四、服務(wù)用語:1、基本要求:準(zhǔn)確、完整、禮貌、熟練、靈活、通俗、得體、簡潔應(yīng)做到“五要”、“四不講”,“五要”即:“語言要親切、語氣要誠懇、語調(diào)要柔和、用語要準(zhǔn)確、要說普通話”?!八牟恢v”即:“不講不尊重對方的話、不講不友好的話、不講不客氣的話、不講不耐煩的話”。管理人員及執(zhí)法
6、人員在執(zhí)法過程中,對員工態(tài)度要溫和,執(zhí)法要準(zhǔn)確,不講不尊重對方的話,不講不耐煩的話,要說普通話。2、員工必須禮貌用語,稱呼時不得省去尊稱,不得用外號稱呼別人。3、營業(yè)員應(yīng)熟練掌握和運用禮貌用語,如:“您好、歡迎光臨;請您稍候;早上好、您早;中午好、下午好、晚上好;對不起、非常抱歉;您有什么需要;請您隨便看看;請您試用;請您慢走;謝謝,歡迎下次光臨。”收銀員應(yīng)熟練掌握和運用禮貌用語,如:“您好,請問您是刷卡還是現(xiàn)金?;請輸入密碼好嗎?;非
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 冷庫現(xiàn)場管理規(guī)范
- 施工現(xiàn)場管理規(guī)范
- 項目管理規(guī)范——施工項目現(xiàn)場管理
- 施工現(xiàn)場管理規(guī)范--(全)
- 施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范
- 項目實施現(xiàn)場人員管理規(guī)范
- 施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范
- 工程項目管理規(guī)范項目現(xiàn)場管理
- 裝修公司施工現(xiàn)場管理規(guī)范
- 頂管作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)范
- 生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理規(guī)范
- 國外工程現(xiàn)場管理規(guī)范性文件-現(xiàn)場安全管理site-security
- 強化班隊長責(zé)任規(guī)范現(xiàn)場管理
- 如何規(guī)范裝飾裝修管理施工現(xiàn)場
- 大型壓裂施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范
- 建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場規(guī)范管理與控制
- 現(xiàn)場管理規(guī)范-報批稿10月30日(最終)
- 建筑工程的現(xiàn)場規(guī)范管理和監(jiān)督
- 淺談工程監(jiān)理的現(xiàn)場規(guī)范管理與控制
- xz-043現(xiàn)場5s管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論