濱化集團——關(guān)于范圍經(jīng)濟與規(guī)模經(jīng)濟的小化工發(fā)展案例.pdf

1、濱化集團是在建于70年代的小型化工基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一個新型化工企業(yè).它首先依靠當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢建起了氯堿化工,石油化工和精細化工幾套裝置,在此基礎(chǔ)上,探索完成了各裝置產(chǎn)品之間的相互關(guān)聯(lián),形成了具備自身優(yōu)勢的范圍經(jīng)濟.在94年成品油市場低迷和96年氯堿市場過渡飽和的情況下,企業(yè)不僅經(jīng)受住了沖擊,反而在各套裝置的相互拉動下,企業(yè)得到了迅速發(fā)展.在97年亞洲發(fā)生金融危機時,企業(yè)的范圍經(jīng)濟又一次經(jīng)受了考驗.在這過程中,企業(yè)領(lǐng)導者適時調(diào)整決策,使各

2、套裝置相互拉動,協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步走上了規(guī)模經(jīng)濟之路,企業(yè)得到不斷發(fā)展.在后來的買方市場的經(jīng)濟大環(huán)境下,企業(yè)領(lǐng)導更是審時度勢,戰(zhàn)略決策與時俱進,通過"兩個聯(lián)合",企業(yè)的效益規(guī)模飛速發(fā)展.與中國海洋石油公司聯(lián)合成立了中海瀝青公司,拉動了企業(yè)石化行業(yè)的高速發(fā)展,與天津石化的聯(lián)合帶動了氯堿和精細化工,企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢更加明顯,同時也是跳出了自身范圍經(jīng)濟的圈子,形成了企業(yè)之間的大規(guī)模的范圍經(jīng)濟.在此基礎(chǔ)上,企業(yè)又制定了今后發(fā)展的宏偉藍圖.案例依照