淺談堤防幫寬工程的施工與管理

1、淺談堤防幫寬工程的施工與管理淺談堤防幫寬工程的施工與管理【摘要】本文以陽(yáng)谷堤防幫為例，結(jié)合該工程施工，闡述堤防幫寬工程的施工與管理?！娟P(guān)鍵詞】工程概況；施工準(zhǔn)備；施工階段1.工程概況陽(yáng)谷堤防幫寬工程樁號(hào)194485～194605（3000）～6104，長(zhǎng)3.224km。該堤段位于黃河下游左岸彎曲性河段上首，是山東黃河左岸的最上游，同時(shí)又是河南黃河的最下首，其中樁號(hào)194485～194605長(zhǎng)為北金堤滯洪區(qū)退水入黃預(yù)留口門(mén)，堤頂高程為49

2、.29～49.66m，頂寬9～10m，臨背邊坡均為1：3。該工程于2008年12月1日開(kāi)工，2009年5月30日完工。結(jié)合該工程施工，闡述堤防幫寬工程的施工與管理。2.施工準(zhǔn)備2.1項(xiàng)目部建設(shè)。項(xiàng)目部是現(xiàn)場(chǎng)施工組織的樞紐，應(yīng)根據(jù)投標(biāo)書(shū)承諾和現(xiàn)場(chǎng)需要建立項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，配備相關(guān)人員，明確職責(zé)和分工，同時(shí)重點(diǎn)做好內(nèi)控制度的建設(shè)，內(nèi)控制度主要包括質(zhì)量檢測(cè)和控制的方法、獎(jiǎng)罰措施，施工進(jìn)度計(jì)劃的分解及獎(jiǎng)罰措施、崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)制

3、度等。施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目經(jīng)理總工等崗位職責(zé)、施工形象進(jìn)度圖（表）、工程簡(jiǎn)介、施工平面布置圖等并上墻。同時(shí)配備微機(jī)、打印機(jī)、照相機(jī)等辦公設(shè)施。建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量三個(gè)質(zhì)量保證體系，質(zhì)量檢查處和各工程處質(zhì)檢科具體實(shí)施的質(zhì)量管理組織，形成一個(gè)項(xiàng)目部、工程處和班組三級(jí)檢測(cè)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。貫徹預(yù)防為主的質(zhì)量方針，加強(qiáng)中間檢查，對(duì)施工過(guò)程中的各道工序嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求逐項(xiàng)跟蹤檢查并做好質(zhì)量記錄。對(duì)關(guān)

4、鍵工序、關(guān)鍵部位會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理工程師共同組織檢查驗(yàn)收，未經(jīng)允許不得進(jìn)入下道工序施工，避免質(zhì)量事故發(fā)生。實(shí)行全面質(zhì)量管理，積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)，實(shí)行生產(chǎn)班組、質(zhì)檢科和技術(shù)負(fù)責(zé)人三級(jí)初檢制，并實(shí)行“三全”管理，即全員管理，全工地管理，全過(guò)程管理。3.3及時(shí)調(diào)整施工方案，確保工程進(jìn)度。施工方案應(yīng)始終處于動(dòng)態(tài)管理的狀態(tài)下，施工中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況的變化，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。如陽(yáng)谷堤防幫寬施工中由于取土場(chǎng)提供滯后，我們及時(shí)調(diào)整施工方案和