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文檔簡介
1、摘要陽汽車制造廠(以下簡稱沈汽廠)沖壓車間是汽車沖壓件的專業(yè)生產(chǎn)車間.除了生產(chǎn)SY1041系列駕駛室部分和底盤部分等沖壓件外,還承攬加工了金客公司和金通公司的部分沖壓件,并給全國各地的農(nóng)用車廠家配套生產(chǎn)部分駕駛室沖壓件。生產(chǎn)品種繁多,任務(wù)量大,管理復(fù)雜。沖壓件生產(chǎn)成本高居不下,采購、銷售兩頭在外。這些客觀因素制約著沈汽廠沖壓件的成本控制工作。但這并不意味著我們在成本控制問題上無事可做。在自己的工作范圍內(nèi),就降低成本方面有很多事可做,如從
2、細(xì)微之處入手,就會收到意想不到的效果。a本文首先著重分析了沈汽廠沖壓件的生產(chǎn)情況和成本控制現(xiàn)狀,沙對同行業(yè)的生產(chǎn)廠家金客公司和沈陽興盛公司成本控制進(jìn)行了簡要的對比與分析,進(jìn)磷沈汽廠的沖壓件成本控制方面提出了一系列切實可行的措施琶對沈汽廠沖壓件的成本控制起到了關(guān)鍵作用今其次,從材料費用方面、制造費用方面以及工藝和生產(chǎn)組織管理方面論述了沖壓件成本控制的措As.f實施這些措施后,所取得的效果進(jìn)行了評價和估算,確實取得了很大的效益,并努力繼續(xù)挖
3、掘潛力。今還量最”,本文對沈汽廠”壓”成本控制”“進(jìn)行了”計”析N0應(yīng)細(xì)化管理,降成本工作還有許多問題等待我們?nèi)ソ鉀Q。管理水平、頂水平的提高和成本的下降,企業(yè)產(chǎn)品就會逐漸地增加競爭力,進(jìn)一步強(qiáng)占市場,企業(yè)才能生存下去,才會在競爭中立于不敗之地,才會有更多的發(fā)展機(jī)遇。孚關(guān)鍵詞:成本控制、成本分析、控制措施、效益分析Lastly.thisarticleanalysesintendingbenefitsofimplementthosemeas
4、uresitthinksourmanagementshouldbesubdivided.Wewillhavealotofworkstosolveinreducingcost.Ifdoneitourenterprisewillincreasecompetitionability,canmoreoccupymarket.Onlythisenterprisecangoon,canbeindefectiblepositioncanhavemor
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