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文檔簡介
1、設(shè)備檢修企業(yè)的高危特征決定了其生產(chǎn)安全管理的難度。研究適合設(shè)備檢修企業(yè)生產(chǎn)安全的管理模式及評價體系,對規(guī)范設(shè)備檢修企業(yè)人員的管理行為,防止和減少事故的發(fā)生具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
在收集大量設(shè)備檢修相關(guān)理論和實(shí)例資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合安全系統(tǒng)工程原理與中冶寶鋼技術(shù)檢修公司的工程實(shí)例分析了中冶寶鋼技術(shù)檢修公司的業(yè)務(wù)流程,闡明了其生產(chǎn)安全分級管理的必要性,提出了生產(chǎn)安全組織機(jī)構(gòu)和檢修項(xiàng)目的安全層級管理模式,進(jìn)而構(gòu)建了較為完整的設(shè)備檢修
2、企業(yè)生產(chǎn)安全的分級管理評價指標(biāo)體系,并將安全組織機(jī)構(gòu)、安全承諾、安全實(shí)踐、安全宣傳與教育培訓(xùn)、安全檢查及隱患整改、安全活動、安全規(guī)章制度是否完備、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、應(yīng)急救援與事故處理等十五個主因素評價指標(biāo)轉(zhuǎn)化為安全檢查表的形式,采用模糊綜合評價法和層次分析法對中冶寶鋼技術(shù)檢修公司生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行評價。評價結(jié)果符合公司實(shí)際情況,說明了該生產(chǎn)安全分級管理及評價體系具有可操作性和實(shí)用性,可為我國設(shè)備檢修企業(yè)建立生產(chǎn)安全管理模式提供參考依
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