版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、某集團有限公司某集團有限公司電子商務采購平臺電子商務采購平臺規(guī)劃方案20142014年0303月1919日某集團有限公司電子商務采購平臺規(guī)劃方案第1頁1概述概述1.1項目背景項目背景隨著互聯(lián)網的迅猛發(fā)展,電子商務成為網絡經濟時代的核心商業(yè)模式,以成定局。這對企業(yè)傳統(tǒng)采購模式帶來重大沖擊和挑戰(zhàn),進而引發(fā)企業(yè)采購思路的劇烈改變。集團企業(yè)利用先進的互聯(lián)網技術,通過實現電子采購將是解決和優(yōu)化集團企業(yè)采購管理問題的一個有效手段,電子化采購管理的新
2、課題已展現眼前,它的具體內容是:1)實現陽光采購,規(guī)范集團采購操作,簡化流程,依法采購,促進采購工作的廉潔和高效。2)搭建集團公司電子化采購環(huán)境,實現公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購及其他采購方式等多種企業(yè)采購方式。3)通過采購全過程的網上作業(yè),如網上申報、審核、發(fā)布采購公告、招標、投標、詢價、監(jiān)管等信息均通過電子化平臺進行處理,在提高采購效率的同時,實現交易過程的公開、公正、便捷、透明,從源頭上遏制腐敗。4)實現集團
3、企業(yè)采購工作的全方位管理,實現電子化的供應商管理、合同管理、采購協(xié)同辦公集成一體的采購管理信息化工作平臺。5)實現采購信息的集中式管理,形成集中規(guī)模采購,并通過統(tǒng)計分析有效的控制預算和輔助決策。6)實現集團總部對下級采購單位的監(jiān)督和指導,實現整個集團企業(yè)內部的統(tǒng)一管理、形成多級采購的管理體系。1.2建設目標建設目標本方案研究了企業(yè)采購采用的多種方式,包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購等其他采購方式,并對現有各類企業(yè)采
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 兵器工業(yè)集團公司采購電子商務平臺注冊詳細說明
- 銀達zj1#-中國兵器工業(yè)集團公司采購電子商務平臺-首頁
- 某電子商務公司股權激勵方案
- 某集團公司年度員工培訓規(guī)劃方案
- 公司電子商務平臺建設方案
- 某保險公司電子商務系統(tǒng)規(guī)劃.pdf
- 山東小鴨集團電子商務平臺規(guī)劃與構建.pdf
- 甘肅某集團公司雜糧采購項目
- 甘肅某集團公司雜糧采購項目
- 歐冶采購電子商務平臺
- 某集團公司績效管理方案
- 電子商務平臺運營方案
- 某集團公司年度員工培訓規(guī)劃方案(doc 10頁)
- 電子商務專業(yè)建設規(guī)劃方案
- 某集團公司績效考核方案
- 中國中鐵采購電子商務平臺
- 電子商務結課設計山西工業(yè)集團電子商務系統(tǒng)規(guī)劃書
- 某集團公司信息化建設規(guī)劃
- 電子商務平臺解決方案
- 電子商務平臺系統(tǒng)技術方案
評論
0/150
提交評論