西部中小企業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、實施西部大開發(fā)是中國21世紀發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略任務.實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,加快西部地區(qū)的發(fā)展,不僅關系中國第三步戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn),關系沿海與內地的協(xié)調發(fā)展,關系民族團結、社會穩(wěn)定和邊防鞏固,關系國民經濟持續(xù)快速健康發(fā)展,也體現(xiàn)了最終實現(xiàn)共同富裕的社會主義本質要求.加之中國已成為WTO成員國,西部地區(qū)發(fā)展的環(huán)境將更趨國際化、更加復雜,同時也面臨更加激烈的競爭.西部大開發(fā)政策的實施,以及經濟全球化和加入世貿,為西部經濟跨越式追趕型發(fā)展提供了千

2、載難逢的機遇與外部環(huán)境.但受比較優(yōu)勢影響,寄希望中外資金技術人才規(guī)模西進并不現(xiàn)實.整合西部市場秩序,健全地方法制,積極培育扶持市場經濟的活躍因子——中小企業(yè)當為西部各省、市、自治區(qū)發(fā)展經濟的首選之策.西部應高度重視中小企業(yè)在區(qū)域經濟發(fā)展中的作用,中小企業(yè)規(guī)模小,經營和創(chuàng)新意識強,機制靈活,競爭力強,可以在適合其經營的領域進退自如,在創(chuàng)造就業(yè)機會、增強外貿出口、培育企業(yè)家隊伍,提高區(qū)域經濟、國別經濟競爭力等方面績效明顯.而西部中小企業(yè)在國

3、際化發(fā)展中,單個中小企業(yè)存在較大的比較劣勢:資本積累和融資的困難;規(guī)模經濟性難以實現(xiàn);市場競爭性不強;研發(fā)創(chuàng)新力量不足.因此,僅僅依靠個體力量,單槍匹馬闖入國際市場難度很大;向大企業(yè)發(fā)展也不可能在短期內完成;組建大集團又往往減少了企業(yè)的靈活.西部中小企業(yè)集群作為一種中間體組織,不僅能為企業(yè)帶來設施同享的外部規(guī)模經濟,快捷獲取技術、信息和服務的便利條件;而且使中小企業(yè)在不犧牲大企業(yè)所缺乏的柔韌性條件下,提高群內企業(yè)的生產率;專業(yè)化分工協(xié)作

4、使小企業(yè)靈活機動,反應迅捷,更具有國際化發(fā)展的競爭優(yōu)勢."集群效應"還能促進中小企業(yè)的技術創(chuàng)新,提高其差異化優(yōu)勢.因此,在這樣的大背景下,西部地區(qū)要縮小與中東部地區(qū)的差距,首先應該發(fā)展中小企業(yè),而發(fā)展中小企業(yè)又首先應從增強其競爭力并發(fā)揮其競爭優(yōu)勢出發(fā),西部中小企業(yè)只有采取集群式發(fā)展模式,才能在較短的時間內,以較快的速度,追上東部地區(qū)并同時迎接世界性的挑戰(zhàn).因此,該文通過對中小企業(yè)集群的概念、產生的條件、作用的機理、效率的基礎的分析,并結

5、合西部中小企業(yè)的實際情況,得出對西部中小企業(yè)集群式發(fā)展的戰(zhàn)略與策略的基本結論,在經濟全球化、加入WTO以及西部大開發(fā)的大背景下,西部地區(qū)要想縮小東西部之間的差距,并在國際化競爭中站穩(wěn)腳跟,首先應該發(fā)展頗具靈活性和競爭力的中小企業(yè),但是單個的中小企業(yè)是無法與已經成為世界巨頭的跨國公司及發(fā)達地區(qū)的優(yōu)勢企業(yè)相抗衡,那么該文認為通過發(fā)展西部中小企業(yè)特色集群來提高地區(qū)競爭力不失為一種較好的辦法.但是并不是說什么樣的集群都可以發(fā)展為具有強大競爭力團