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文檔簡介
1、中層競(jìng)層競(jìng)聘面聘面試綜試綜合題一、如果你一、如果你競(jìng)聘成功,那么聘成功,那么應(yīng)該應(yīng)該如何如何處理與掛理與掛職單職單位副位副職領(lǐng)導(dǎo)職領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系?的關(guān)系?參考要點(diǎn):參考要點(diǎn):1、找準(zhǔn)定位,對(duì)于掛職單位的副職領(lǐng)導(dǎo),既要向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,又主動(dòng)配合他們開展工作,同時(shí)更要尊重一把手的意見,在一把手帶領(lǐng)下搞好團(tuán)結(jié)。2、尊重的原則。青年干部要尊重老同志,尤其要尊重他們的自尊心,遇事多征求他們的意見,還要注意做到不越職、不越權(quán)。3、信任的原則。自己要言必
2、行,行必果,給對(duì)方以信任感,另一方面是要相信對(duì)方,遇事不要胡亂猜疑。4、支持的原則。要主動(dòng)在工作、生活、學(xué)習(xí)中相互支持和配合老同志,主動(dòng)調(diào)和矛盾、主動(dòng)排憂解難,對(duì)正確的意見、看法表示贊成。5、真誠的原則。處處誠實(shí)待人,推心置腹,視為知己,一道分擔(dān)困難。積極通過“非正式的關(guān)系”進(jìn)行交往,增進(jìn)相互間的真正了解與友誼。6、自制的原則。在雙方意見不統(tǒng)一,容易產(chǎn)生爭(zhēng)論的情況下,首先要想到自己有哪些做得不對(duì)的地方,使情緒冷靜下來,減少爭(zhēng)吵和傷害感情
3、的機(jī)會(huì)。7、寬容的原則。要有寬廣的胸懷和氣量,對(duì)于別人的缺點(diǎn)和短處應(yīng)該持包容和體諒的態(tài)度,并想辦法用自己的長處去彌補(bǔ),既要堅(jiān)持原則,又要講究藝術(shù)。中層競(jìng)層競(jìng)聘面聘面試綜試綜合題高速數(shù)據(jù)體驗(yàn)和內(nèi)容應(yīng)用創(chuàng)新帶動(dòng)公司移動(dòng)非話業(yè)務(wù)收入快速增長,將3G打造成為公司收入增長的第一驅(qū)動(dòng)力。2、一是從3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先,在對(duì)縣城以上區(qū)域、發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要交通干道實(shí)現(xiàn)覆蓋的基礎(chǔ)上,推進(jìn)向所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋。二是從網(wǎng)絡(luò)傳輸速率上領(lǐng)先,3G網(wǎng)絡(luò)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的
4、基礎(chǔ),必須要確保達(dá)到超過家庭ADSL的傳輸速率。三是客戶體驗(yàn)領(lǐng)先,對(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)業(yè)務(wù)必須要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測(cè)試,確保流暢運(yùn)行,改善客戶感知。四是積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,通過建設(shè)室內(nèi)分布、部署HSDPA和HSUPA等方式繼續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。五是合理安排2G和3G網(wǎng)絡(luò)之間的互補(bǔ),做到網(wǎng)絡(luò)效益最大、客戶體驗(yàn)最佳。中層競(jìng)層競(jìng)聘面聘面試綜試綜合題四、主管建四、主管建設(shè)維護(hù)設(shè)維護(hù)工作,如何工作,如何設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)一次本一次本單位的技位的技術(shù)練術(shù)練兵比兵比賽方案方案參考
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