煙草企業(yè)ERP計劃系統(tǒng)研究.pdf

1、通過ERP的實施可以實現(xiàn)煙草企業(yè)的上述需求,但由于國外軟件商不了解煙草企業(yè)的特色,而國內軟件商又沒有一套完整的ERP理論做支撐,使得軟件商們到目前為止仍沒開發(fā)出標準的適應煙草特色的ERP軟件,特別是缺乏計劃編制功能.為了彌補不足,該文首先基于對龍巖卷煙廠、合肥卷煙廠、黔江卷煙廠、青島頤中卷煙廠和武漢卷煙廠的調查研究,分析出煙草企業(yè)現(xiàn)行計劃系統(tǒng)的特點,如年度計劃受到生產總量的限制,月銷售計劃具有根強的季節(jié)性,采購計劃編制提前期長,車間作業(yè)

2、計劃等同子月生產計劃等,并指出它們存在的問題:準確度低、變動頻繁、彼此之間的關聯(lián)松散、編制難度大、對市場波動的敏感性不強.然后以ERP計劃理論為指導,結合煙草企業(yè)計劃系統(tǒng)的特點,研究出煙草企業(yè)ERP計劃模型,如年生產計劃的多目標規(guī)劃模型、主主產計劃的時間序列模型、輔料的MRP分解模型、煙葉的采購計劃編制模型等,希望通過這些模型的使用提高煙草企業(yè)計劃編制的準確性和集成性,提高設備利用率,縮短生產周期,保證按時交貨,減少車間在制品,降低原輔