時代光華如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力 試題

1、學習課程：如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力學習課程：如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力單選題單選題1.1.企業(yè)在使用財務政策時的兩大戰(zhàn)略是：企業(yè)在使用財務政策時的兩大戰(zhàn)略是：回答：正確回答：正確1.A“開源”戰(zhàn)略與成長戰(zhàn)略2.B“節(jié)流”戰(zhàn)略與生產力戰(zhàn)略3.C成長戰(zhàn)略與生產力戰(zhàn)略4.D擴張戰(zhàn)略與緊縮戰(zhàn)略2.2.應用平衡計分卡的要求不包括：應用平衡計分卡的要求不包括：回答：正確回答：正確1.A希望做平衡計分卡即可進行操作2.B不一定在短時間內做到很好3.C相關數(shù)

2、據的采集需要一定的周期4.D一定要具備基礎很好的管理基礎3.3.戰(zhàn)略是變革的直接起因之一，可能的表現(xiàn)不包括：戰(zhàn)略是變革的直接起因之一，可能的表現(xiàn)不包括：回答：正確回答：正確1.A新的首席執(zhí)行官2.B全球性擴張3.C新的高層主管4.D新的戰(zhàn)略方案4.4.成功的戰(zhàn)略變革不應該：成功的戰(zhàn)略變革不應該：回答：正確回答：正確1.A領導團隊帶動變革2.B將戰(zhàn)略轉變?yōu)榭刹僮鞯膶用?.C將戰(zhàn)略作為階段性的任務4.D將戰(zhàn)略變成每個人的任務5.5.指標分解

3、的流程是：指標分解的流程是：回答：正確回答：正確3.C指標責任人以及指標跟蹤方式4.D以上都是10.10.實施平衡計分卡可以提升：實施平衡計分卡可以提升：回答：正確回答：正確1.A戰(zhàn)略領導力2.B實施（執(zhí)行）領導力3.C人際關系領導力（影響力）4.D以上都是11.11.有關平衡計分卡的評述錯誤的是：有關平衡計分卡的評述錯誤的是：回答：正確回答：正確1.A非財務指標是在考慮股東以外的其他利益相關者目標的基礎上形成的2.B并未將所有的利益相

4、關者考慮進來3.C對財務指標與非財務指標之間的因果關系進行了詳盡的描述4.D其因果關系的建立解決了經營管理中績效評價指標之間關系混亂的問題12.12.關于平衡計分卡誕生和發(fā)展的論述不正確的是：關于平衡計分卡誕生和發(fā)展的論述不正確的是：回答：正確回答：正確1.A最早由邁克波特倡導提出2.B幫助企業(yè)引入平衡計分卡的初衷是解決績效衡量的問題3.C一開始平衡計分卡是作為一套能使高層管理者快速而全面地考察企業(yè)的績效的評價系統(tǒng)而被提出來的4.D正發(fā)