結構、組織與對策-乙烯行業(yè)經(jīng)濟分析.pdf

1、中國乙烯裝置普遍規(guī)模不大,與世界先進水平還有較大差距,未形成真正意義上的行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟.通過分析制約規(guī)模擴張的各種因素,提出了中國乙烯行業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的戰(zhàn)略選擇,即新建大型裝置與老裝置改擴建相結合.中國乙烯裝置的產(chǎn)業(yè)布局有以下三種類型,分別是原料指向型、市場指向型和化學工業(yè)園區(qū)(運輸指向型),而國際通行的作法是建設大型石化工業(yè)園區(qū).對比國內(nèi)外乙烯行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局的特點及影響因水平素,中國應在產(chǎn)業(yè)布局上更注重政策的引導,調(diào)整現(xiàn)有格局與合理選擇新

2、點相結合,使乙烯的產(chǎn)業(yè)布局與中國整體經(jīng)濟布局相配合.通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的理論與實證分析表明,中國乙烯生產(chǎn)企業(yè)應提高自身的上下游一體化水平,增強抗風險能力:強化資源建設:調(diào)整產(chǎn)品結構,完善產(chǎn)品鏈,滿足國內(nèi)需求;優(yōu)化裝置布局,進一步實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟;提高技術水平,強化競爭力;提高經(jīng)營管理水平,迎接入世挑戰(zhàn);實施國際化戰(zhàn)略,加快石化工業(yè)對外開放和國際化經(jīng)營步伐.政府管理部門應適度放開準入限制,形成競爭的格局:為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;建立統(tǒng)一大市場以防