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文檔簡介
1、中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已有十多年的歷史,經(jīng)過了起步、發(fā)展、過熱、蕭條和調(diào)整階段,目前處于理性發(fā)展時期。在這一發(fā)展過程中,房地產(chǎn)市場正趨向于市場化、規(guī)范化、透明化,房地產(chǎn)市場已經(jīng)是買方市場。中國加入WTO后,將使房地產(chǎn)市場的競爭更加激烈,優(yōu)勝劣汰的市場行為將更加明顯,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將走向規(guī)?;⒓s化經(jīng)營。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略管理是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)適應激烈競爭,求得生存和發(fā)展的利器。本文站在企業(yè)管理者的角度,運用現(xiàn)代企業(yè)管理知識,結(jié)合個人工作的實踐經(jīng)
2、驗,對廈門經(jīng)濟特區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱特房公司)未來發(fā)展戰(zhàn)略進行研究和制定,希望能夠指導公司的發(fā)展,使公司在競爭中發(fā)展壯大。本文共分為四部分:第一章回顧特房公司的發(fā)展歷程。第二章分析房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的市場環(huán)境及全國和廈門市房地產(chǎn)業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展的前景,分析了WTO對房地產(chǎn)業(yè)的影響,指出了今后房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利和不利因素。第三章特房公司的戰(zhàn)略分析,通過公司的資源審計及價值鏈分析,明確了特房公司的關(guān)鍵優(yōu)、劣勢因素,為公司的戰(zhàn)略制訂提
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