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文檔簡介
1、建筑工程監(jiān)理基礎知識梳理建筑工程監(jiān)理基礎知識梳理一、單選題一、單選題(1)1988——1992年為試點階段(2)1996——2000年全面推廣階段(3)工程建設監(jiān)理的服務性體現(xiàn)在為客戶提供高智能建設管理與監(jiān)督服務增:行為主體行為主體——工程建設監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位(4)監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師一方面應當作為能夠嚴格履行監(jiān)理合同義務,能夠竭誠地為客戶服務的“服務方”同時,應當成為“公正的第三方”這句話反映的性質(zhì)是公正性公正性(5)當業(yè)主和
2、被監(jiān)理方發(fā)生利益沖突或矛盾時能夠以事實為依據(jù),以有關法律、法規(guī)和雙方所鑒訂的工程建設監(jiān)理合同為準繩這句話反映的性質(zhì)是公正性公正性(6)工程建設監(jiān)理是一種高智能的技術服務反映的性質(zhì)是科學性科學性(7)工程建設監(jiān)理科學性要求,監(jiān)理單位應當有足夠數(shù)量的、業(yè)務素質(zhì)合格的監(jiān)理工程師,要有一套科學的管理制度反映的性質(zhì)是科學性科學性(8)工程建設監(jiān)理的中心任務是就是控制工程項目的投資、進度和質(zhì)量投資、進度和質(zhì)量目標目標(9)目標控制的基礎和前提是什么
3、目標規(guī)劃目標規(guī)劃(10)監(jiān)理工作中最困難、最復雜的任務是什么組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)增:對于工程項目監(jiān)理,不按照委托監(jiān)理合同的約定履行義務,對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或不按規(guī)定檢查,給建設單位造成損失的,應承擔相應的賠償責任(建筑應承擔相應的賠償責任(建筑法35條)條)(11)與建設單位或建筑施工企業(yè)串通,弄虛作假,降低工程質(zhì)量的,造成損失的,監(jiān)理單位應該承擔什么責任?承擔連帶賠償責任承擔連帶賠償責任(12)(13)監(jiān)理單位違法經(jīng)營,轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)
4、務、擅自開業(yè)、超越許可范圍、故意損害甲、乙方利益等,要接受政府行政處罰。政府行政處罰。(14)強制監(jiān)理的范圍項目總投資在3000萬以上以上的下列工程項目成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程建筑面積在5萬平方米以上萬平方米以上電力、學校、影劇院、體育館項目電力、學校、影劇院、體育館項目必須強制監(jiān)理。(15)2800萬元的學校、影劇院、體育館項目實行不實行監(jiān)理?必須實行監(jiān)理(16)綜合資質(zhì)標準注冊監(jiān)理工程師不少于60人(17)專業(yè)資質(zhì)標準甲級應具有獨
5、立法人資格且注冊資本不少于300萬元專業(yè)資質(zhì)標準乙級應具有獨立法人資格且注冊資本不少于100萬元房屋建筑工程類專業(yè)資質(zhì)甲級應具備監(jiān)理工程師人數(shù)為15人專業(yè)甲級資質(zhì)專業(yè)甲級資質(zhì):可承擔相應專業(yè)工程類別建設工程項目的工程監(jiān)理任務。(18)專業(yè)乙級資質(zhì):可承擔相應專業(yè)工程類別二級以下(含二級)建設工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務繼續(xù)教育的方式有兩種,即集中面授和網(wǎng)絡教學網(wǎng)絡教學。監(jiān)理單位更換總監(jiān)理工程師時,應提前7d向委托人書面報告。工程項目監(jiān)理在確定
6、組織結構形式后要合理地確定管理層次。合理地確定管理層次??偙O(jiān)理工程師的職責有:簽發(fā)開工令、簽發(fā)工程支付證書簽發(fā)開工令、簽發(fā)工程支付證書??偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)代表:簽發(fā)開工令、簽發(fā)工程支付證書簽發(fā)開工令、簽發(fā)工程支付證書。專業(yè)監(jiān)理工程師職責:(48)(49)目測法。即憑借感官進行檢查,也可以叫做感覺性檢驗。主要根據(jù)質(zhì)量要求,采用看、摸、敲、照看、摸、敲、照等手法對檢查對象進行檢查。(50)量測法。就是利用量測工具或計量儀表
7、,通過實際測量結果與規(guī)定的質(zhì)量標準或規(guī)范的要求相對照,從而判斷質(zhì)量是否符合要求。量測的手法可歸納為:靠、吊、靠、吊、量、套。量、套?!翱俊笔怯弥背?、塞尺檢查諸如地面、墻角的平整度。“吊”是指用拖線板、線錘檢查垂直度。增:監(jiān)理對質(zhì)量做出的獨立判斷所用的方法手段稱之為什么?平行檢驗平行檢驗(51)抽樣檢驗。對于主要的建筑材料、半成品或工程產(chǎn)品等,由于數(shù)量大,通常大多數(shù)采取抽樣檢驗抽樣檢驗。(52)工程質(zhì)量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基
8、礎上自行檢查評定的基礎上。單位(子單位)工程質(zhì)量驗收的組織者是建設單位(項目)負責人建設單位(項目)負責人。(53)選擇質(zhì)量控制點的一般原則,關鍵工序,關鍵環(huán)節(jié)及隱蔽工程關鍵工序,關鍵環(huán)節(jié)及隱蔽工程。(54)施工階段工程質(zhì)量控制的重點是施工過程中施工過程中的質(zhì)量控制。(55)施工過程中質(zhì)量控制的主要工作應當是:以工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制為核心(56)防護防護——清水樓梯踏步包裹包裹——嵌面大理石柱覆蓋覆蓋——地漏、落水口封閉封閉——垃圾
9、道(57)試運轉(zhuǎn)試運轉(zhuǎn)是設備安裝工程的最后施工階段,是新建廠礦企業(yè)的基本建設轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)。(58)開挖深度超過5m(含(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程;施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程;需要進行組織專家論證。施工單位應當根據(jù)論證報告修改完善專項方案,并經(jīng)施工單位技術負責人、項目施工單位技術負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人簽字后,方可組織實施。(59)安全隱患緊急
10、或情況嚴重,應書面要求書面要求施工單位暫時停工。表達方式簡單明了,直觀易懂的進度計劃稱之為橫道圖橫道圖。(60)工程質(zhì)量事故處理程序(案例分析、單選)(必要時發(fā)布停工令及臨時處理指令、立即進行初步調(diào)查、)注解:同步進行從現(xiàn)場、原始記錄和必要的勘查進行調(diào)查、聯(lián)合進行事故原因分析、研究制定處理方案提交《事故調(diào)查報告》、各方會審處理方案、實施處理方案并驗收提交《事故調(diào)查報告》“質(zhì)量事故處理報告”由誰寫監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師(61)(62)質(zhì)量事
11、故的鑒定驗收是否達到了預期目的,是否仍留有隱患,應當通過檢查鑒定檢查鑒定和驗收和驗收作出確認。增:組織措施組織措施——落實人員、制定制度、進行進度分析(63)利用橫道圖來編制進度計劃,有著編制容易、簡單明了、直觀易懂、編制容易、簡單明了、直觀易懂、并便于檢查和計劃資源等優(yōu)點。網(wǎng)絡圖中的節(jié)點表示工作的開始或結束工作的開始或結束以及工作之間的連接狀態(tài)。網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)嚴禁出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā),順箭線方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路。網(wǎng)絡圖中線路長
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