應(yīng)急體系匯報(bào)材料

1、馬家?guī)r煤業(yè)公司馬家?guī)r煤業(yè)公司應(yīng)急救援體系匯報(bào)材料應(yīng)急救援體系匯報(bào)材料馬家?guī)r煤業(yè)公司應(yīng)急管理工作在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞基建礦井的中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣應(yīng)急管理工作的文件精神和決策部署，精心組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、建章立制，應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)取得了初步成效?，F(xiàn)將我礦應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的有關(guān)情況匯報(bào)如下。一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，應(yīng)急預(yù)案（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，

2、明確責(zé)任，應(yīng)急預(yù)案體系的組織保障到位有力體系的組織保障到位有力馬家?guī)r煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，成立了由董事長任組長、礦長任常務(wù)副組長各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)礦兼職救援隊(duì)、礦應(yīng)急小分隊(duì)、西山礦業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)急小分隊(duì)和事故搶險(xiǎn)組7個(gè)，與此同時(shí)我礦還與太原市救護(hù)大隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議、與婁煩縣人民醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救護(hù)協(xié)議、與相鄰礦珠峰煤業(yè)簽訂了互助協(xié)議，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)

3、，各單位、各隊(duì)（組）在礦應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)度下，實(shí)行分工合作，既各司其職又密切配合，齊心協(xié)力打總體戰(zhàn)，及時(shí)處理本礦職能范圍內(nèi)的突發(fā)事件。目前各部門明確了應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明導(dǎo)任指揮長的應(yīng)急演練指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、有序處置，搶險(xiǎn)救援隊(duì)反應(yīng)及時(shí)、迅速、措施得當(dāng)，整個(gè)搶險(xiǎn)過程高效有序，協(xié)調(diào)配合。通過演練，檢驗(yàn)了我礦應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)效果，進(jìn)一步完善了我礦突發(fā)安全事故應(yīng)急管理體系，全面提高了我礦應(yīng)急管理水平，增強(qiáng)了處置突發(fā)事件

4、及保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的能力。同時(shí)，完善硬件設(shè)施，強(qiáng)化應(yīng)急物資保障，加大應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金投入。加強(qiáng)了常規(guī)應(yīng)急物資（如手電筒、雨靴、雨衣、沙袋）的儲(chǔ)備，實(shí)行專人保管和定期檢查，確保應(yīng)急物資關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。完善的機(jī)制、嚴(yán)密的措施、科學(xué)的體系大大提升了應(yīng)急管理和響應(yīng)處置能力。由礦安監(jiān)處牽頭組織的安全大檢查，定期不定期對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)的重要場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，所排查出的問題都要進(jìn)行“五定”處理，確保了我礦基建期間各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。二、下一步