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1、工程有限公司工程有限公司工程質(zhì)量管理辦法(試行)工程質(zhì)量管理辦法(試行)編制:工程管理部編制:工程管理部日期:日期:年月日工程有限公司2工程質(zhì)量管理辦法第一節(jié)第一節(jié)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行“質(zhì)量一票否決”
2、制。二、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后通知質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下道工序的施工。三、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。四、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和
3、工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時(shí)接受上級部門的檢查。五、項(xiàng)目部組建初始,必須明確確定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,并按照其職責(zé)權(quán)限進(jìn)行后續(xù)工作安排;同時(shí)落實(shí)其他管理人員如施工員、測量員、預(yù)算員、資料員、安全員、材料員等人員崗位情況,項(xiàng)目人員以書面形式體現(xiàn)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理協(xié)議中。六、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任,對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理:1、在公司及工程部組織的
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