工作計(jì)劃書(shū)或流程模板

1、需發(fā)展商提供資料需發(fā)展商提供資料為解決發(fā)展商的實(shí)際問(wèn)題，幫助發(fā)展商落實(shí)思路，我們需詳盡了解以下資料：發(fā)展商開(kāi)發(fā)目標(biāo)及基本意向資金情況合作情況周邊地塊及項(xiàng)目規(guī)劃資料成本分析價(jià)格初步目標(biāo)（高檔、中高檔）預(yù)售時(shí)間及資金回籠要求物業(yè)管理選擇意向按揭選擇工作流程工作流程第一階段第一階段項(xiàng)目溝通會(huì)議（工作坊）項(xiàng)目溝通會(huì)議（工作坊）簽定合同后10個(gè)工作日內(nèi)，發(fā)展商提供項(xiàng)目相關(guān)詳細(xì)資料后，組織項(xiàng)目相關(guān)單位決策及執(zhí)行人員舉行項(xiàng)目溝通會(huì)議，分三個(gè)階段：1.

2、1問(wèn)題組織——解析項(xiàng)目工作現(xiàn)狀（充分挖掘項(xiàng)目相關(guān)者觀點(diǎn)與意見(jiàn)—1個(gè)工作日）1.2問(wèn)題整理——統(tǒng)一項(xiàng)目工作立場(chǎng)（按關(guān)鍵問(wèn)題、重要問(wèn)題、一般問(wèn)題排序—1個(gè)工作日）1.3問(wèn)題解決方案——建立項(xiàng)目工作秩序（按照第二點(diǎn)的問(wèn)題排序?qū)?xiàng)目資源制定合理的分配方案并取得與會(huì)者的一致意見(jiàn)—2個(gè)工作日）以上會(huì)議內(nèi)容形成的文件作為我司提供服務(wù)的一部分。第二階段第二階段《策略總綱策略總綱》于第一階段完成后15個(gè)工作日內(nèi)提交《策略總綱》，包括：第一篇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性分析

3、1.1寫(xiě)字樓總體市場(chǎng)分析第五階段第五階段《廣告與促銷(xiāo)方案廣告與促銷(xiāo)方案》（1515個(gè)工作日）個(gè)工作日）一、廣告方案一、廣告方案1.1廣告媒體分析與評(píng)價(jià)1.2廣告媒體組合方案設(shè)計(jì)1.3廣告主題1.4廣告訴求點(diǎn)整合1.5廣告發(fā)布計(jì)劃進(jìn)度表1.6廣告費(fèi)用預(yù)算二、促銷(xiāo)方案二、促銷(xiāo)方案2.1促銷(xiāo)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)2.2促銷(xiāo)宣傳方案2.3促銷(xiāo)活動(dòng)人員組織與管理2.4促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算第六階段第六階段《銷(xiāo)售實(shí)施及價(jià)格方案銷(xiāo)售實(shí)施及價(jià)格方案》（開(kāi)盤(pán)前一個(gè)月提交