屋面結構加固工程施工方案

1、海淀區(qū)2015年老舊小區(qū)綜合整治項目（第二批）抗震節(jié)能綜合整治項目三標段屋面加固施工方案中國建筑一局（集團）有限公司1目錄工程概況…………………………………………………………1編制依據…………………………………………………………1施工管理目標……………………………………………………1準備工作…………………………………………………………3主要施工工藝及技術要點………………………………………5細部節(jié)點做法………………………………………………

2、……22安全文明措施……………………………………………………24質量保證措施……………………………………………………25海淀區(qū)2015年老舊小區(qū)綜合整治項目（第二批）抗震節(jié)能綜合整治項目三標段屋面加固施工方案中國建筑一局（集團）有限公司33.4、工程造價控制目標要始終站在業(yè)主角度，樹立全局觀念和雙贏理念，通過選調優(yōu)秀的人才，科學的管理，先進的技術設備，經濟合理的施工方案和工藝，科學的策劃和部署，有效的組織管理協(xié)調和控制，使該工程成本和造

3、價得到良好控制。3.5、協(xié)作目標積極、主動、高效為業(yè)主服務，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好業(yè)主、設計、監(jiān)理、各分包方及政府部門的關系，使工程各方形成一個以工程為中心，團結、協(xié)作，高效服務于工程的有機整體，促進工程綜合目標的順利實現(xiàn)。四、準備工作4.1、組織準備本工程以安全生產、文明施工為施工的前提條件，把安全管理放在第一位，杜絕死亡、重傷及火災等事故的出現(xiàn)。為此項目經理部成立以項目經理為組長的安全生產防護領導小組，其機構組成、人員編制及

4、責任分工如下：組長：楊煥寶（項目經理）——負責總協(xié)調工作副組長：張鑫（總工程師）——負責總體技術工作祁雪嶺（執(zhí)行經理）——負責生產協(xié)調工作組員：楊旭（質檢總監(jiān)）——現(xiàn)場質量總監(jiān)督、質量驗收李鋼（安全總監(jiān)）——現(xiàn)場安全總監(jiān)督、安全驗收鐘煥輝（技術工程師）——現(xiàn)場施工指揮、質量檢查4.2、協(xié)調準備工作4.2.1與業(yè)主之間的協(xié)調我公司將站在工程全局的角度，積極主動高效地為業(yè)主服務，協(xié)助業(yè)主落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問