學(xué)經(jīng)驗 找差距 定措施 上水平

1、學(xué)經(jīng)驗找差距定措施上水平各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先感謝處領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個學(xué)習(xí)交流的機會，我們不僅在處內(nèi)部進行了交流學(xué)習(xí)，還到華苑進行了取經(jīng)學(xué)習(xí)，我們感到受益匪淺。處召開“加強物業(yè)管理，提高服務(wù)水平”經(jīng)驗交流會后，我站高度重視這次經(jīng)驗交流活動，我們結(jié)合處上半年工作會精神和處領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，本著強化物業(yè)管理，提高物業(yè)服務(wù)水平，推進我處物業(yè)管理上不斷前進的原則，認(rèn)真組織了“加強物業(yè)管理，提高服務(wù)水平”經(jīng)驗交流會的有關(guān)工作，積極向兄弟單位

2、學(xué)習(xí)好經(jīng)驗、好辦法和有效的管理措施，并在我站進行應(yīng)用和推廣，現(xiàn)將我站有關(guān)學(xué)習(xí)體會、收獲及下步工作措施等向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志作以交流，不妥之處請批評指正。一、積極落實處“加強物業(yè)管理，提高服務(wù)水平”經(jīng)驗交流會試點工作。我站作為處“環(huán)衛(wèi)保潔”交流點，并列為第一個交流單位，當(dāng)時我們感到壓力很大，但為了搞好交流工作，在處領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的指導(dǎo)、支持下，我們認(rèn)真籌劃，召開專題會議研究布置試點工作，站3名領(lǐng)導(dǎo)也分工抓好現(xiàn)場管理、經(jīng)驗材料準(zhǔn)備、會議準(zhǔn)備等工

3、作。在現(xiàn)場管理上，我們嚴(yán)格對標(biāo)管理，在日常管理中，我們評選出了4棟示才能感覺到天之高、地之遠(yuǎn)，感覺兄弟單位在前進，我們?nèi)绻€停留在原有的水平，這就意味著落后，我們只有奮起直追，只有不斷創(chuàng)新，不斷進步，才能適應(yīng)新形勢下物業(yè)管理的要求。收獲之三：激發(fā)了全站員工學(xué)經(jīng)驗、趕樣板、比成績、論貢獻(xiàn)的工作氛圍，進一步完善了檢查考核辦法。學(xué)習(xí)歸來后，我們立即組織召開了學(xué)經(jīng)驗、談體會座談會，參加座談的員工以書面或口頭的形式，暢談了各自的學(xué)習(xí)心得，大家一致

4、認(rèn)為，這次學(xué)習(xí)受益匪淺，學(xué)習(xí)了先進經(jīng)驗，取長補短，做為物業(yè)管理站的員工，都要為提升物業(yè)管理水平努力工作，端正工作態(tài)度，強化責(zé)任意識，嚴(yán)格按照物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，精益求精，盡職盡責(zé)地做好各自的工作，把自己的工作提高一個新臺階，以推動全站物業(yè)管理水平上臺階。收獲之四：參照兄弟單位的經(jīng)驗，結(jié)合我站實際，修訂完善了我站檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，各中隊也對浮動績效工資制定了二次分配方案，把各中隊檢查出的問題與站上檢查出的問題，一并列入績效工資及特殊崗津貼考核兌現(xiàn)之