學(xué)校各種管理制度

1、校長工作職責(zé)校長工作職責(zé)一、組織制定培訓(xùn)學(xué)校工作計劃，認真貫徹實施，定期檢查計劃的執(zhí)行情況。二、主持或委托主持董事會或行政會議。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校主任、副主任各處室負責(zé)人開展工作，審批各處室工作計劃，主持每年一次的年終考核。三、抓好學(xué)員的思想政治教育工作，運用多種方式對學(xué)員進行世界觀、人生觀的道德品質(zhì)教育，引導(dǎo)教職工堅持正確的教育原則和方法，充分發(fā)揮教師和班主任組織作用。四、法人授權(quán)審批學(xué)校的財務(wù)開支，管好用好校舍設(shè)備。五、法人授權(quán)代表學(xué)校與教職

2、工簽署用工合同，保證教職工福利待遇。六、建立健全教職工崗位責(zé)任制、各項規(guī)章制度。七、法人授權(quán)校長具有簽署或委托簽署有關(guān)法律文書的資格。領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作，經(jīng)常深入教學(xué)第一線，全面掌握師生教學(xué)情況，提出教學(xué)改革的要求和研究課題，重視能力培養(yǎng)。八、負責(zé)學(xué)校的人事管理工作。努力做到知人善任，五、定期召開所屬部門的工作會議，了解工作情況，經(jīng)常檢查總結(jié)，作出合理的安排。六、深入了解教師和工作人員的業(yè)務(wù)、思想狀況，關(guān)心他們的工作和生活，做到用人之長，避人

3、之短。7、定期檢查教育設(shè)備和教學(xué)環(huán)境，提出合理化建設(shè)，以滿足教學(xué)工作的需要。八、認真負責(zé)完成本職工作，對校長負責(zé)，定期向校長匯報工作情況。九、制定、修改、完善各項教學(xué)管理制度并督促落實，完成校長交辦的其他工作。班主任工作職責(zé)班主任工作職責(zé)一、凡符合班主任任職資格的本學(xué)校教師和行政人員都有義務(wù)擔(dān)任班主任工作，并服從學(xué)校統(tǒng)一安排。班主任應(yīng)德能兼?zhèn)?，為人師表，立足本職工作。二、班主任每學(xué)年的工作考核記入業(yè)務(wù)檔案作為學(xué)校職稱評聘，工資晉級，先進