大學生創(chuàng)業(yè)計劃書案例“熊寶寶”快餐

1、“熊寶寶熊寶寶”快餐公司創(chuàng)業(yè)計劃快餐公司創(chuàng)業(yè)計劃“我想證明我有創(chuàng)辦和經營一個大公司的能力，我會讓麥當勞快餐公司的名聲響徹全世界！”“我不敢貪天之功，事實上，我給他們成為百萬富翁的機會，他們完成了自己的潛能所能達到的成就高峰，我們最多只是提供了方法而已?！薄湲攧诳觳凸緞?chuàng)辦者：雷克羅克本小組此次商業(yè)計劃的目的：發(fā)展中國自己真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理的投資和有效的管理，建立一家大型快餐連發(fā)展中國自己真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理的投

2、資和有效的管理，建立一家大型快餐連鎖公司：鎖公司：“熊寶寶熊寶寶”快餐公司?？觳凸尽ｊP于關于“熊寶寶熊寶寶”快餐公司快餐公司本公司取名“熊寶寶”快餐公司，以快餐連鎖店的形式經營。我們將請專人為本公司設計統(tǒng)一的標志，統(tǒng)一的風格：以綠色為主旋律，體現“清潔、衛(wèi)生、價值、可愛清潔、衛(wèi)生、價值、可愛”的經營特點。公司將向社會提供最優(yōu)質的服務，在行業(yè)樹立經營的文化，而利潤是實現這些經營理念的自然產品。我們認為，任何行業(yè)的快速發(fā)展都離不開一個積極

3、健康的主流理想之引導。而目前我國中式快餐行業(yè)的發(fā)展，正缺乏的是這樣一種理想的引導。我們愿意成為這個行業(yè)理想的倡導者。我們希望本公司能成為大眾優(yōu)質服務的信仰和理想，同時成為中式快餐行業(yè)健康發(fā)展的促進劑。我們將在發(fā)展拓廣公司業(yè)務的同時，帶動本行業(yè)競爭走向良性發(fā)展的道路，結果是雙嬴的局面（winwingame），從而最終在總體上促進中式快餐的形成和發(fā)展。本小組的組成成員正是基于這樣一種共同的理想和信念而走到了一起，萌發(fā)了創(chuàng)建“熊寶寶”快餐公司

4、的念頭。經過努力而細致的工作，最終導致了這份商業(yè)計劃的誕生?！靶軐殞殹笨觳凸镜膭?chuàng)建和運營資金將由創(chuàng)建者、投資者和未來公司員工按購股形式獲得。投資者的資金亦可以購買公司債券的形式注入。我們參考了國外風險投資中技術因素被折合成股份的慣例，其中公司股份的20%由創(chuàng)建者以技術股的形式投入。利潤分配則按投資方各自所占股份大小來確定。公司創(chuàng)建初期需要的核心管理人員主要來自四方面：公司的總裁：負責制定公司的經營戰(zhàn)略和實施策略，協(xié)調各方面的管理工作，