培訓管理制度模板

1、培訓管理制度培訓管理制度版本：A1編制：審核：批準：2015115發(fā)布2015115執(zhí)行內(nèi)部機密資料，不得復印或轉(zhuǎn)送218部；2)負責本部門內(nèi)部培訓的實施，做好培訓記錄，并進行培訓考核、評價和反饋；3)協(xié)助公司人事部組織的各類培訓工作的開展。3.3.員工個人職責員工個人職責1)員工享有參加培訓的權(quán)力，也有接受培訓和培訓他人的義務(wù)；2)員工除了積極參加企業(yè)和各部門組織的各項培訓外，還應該在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面不斷加強自主學

2、習，以提高績效表現(xiàn)。三、培訓的內(nèi)容三、培訓的內(nèi)容1.1.培訓按內(nèi)容不同分為：入職培訓、在崗培訓、外派培訓、脫產(chǎn)培訓、出國考察培訓等。培訓按內(nèi)容不同分為：入職培訓、在崗培訓、外派培訓、脫產(chǎn)培訓、出國考察培訓等。2.2.入職培訓：入職培訓：指新進員工在試用期間須接受的一系列培訓，包括企業(yè)統(tǒng)一組織的集中培訓和各部門安排的專業(yè)培訓，培訓內(nèi)容包括但不限于：1)企業(yè)的歷史、概況、業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品及技術(shù)概況等；2)企業(yè)的經(jīng)營理念、核心價值觀、員工

3、道德規(guī)范和行為準則等；3)企業(yè)基本的人事行政管理制度；4)安全教育培訓；5)商務(wù)禮儀培訓；6)職業(yè)道德與職業(yè)精神；7)部門工作流程sop業(yè)務(wù)培訓；8)部門工作軟件及工作工具使用培訓；3.3.在崗培訓：在崗培訓：指員工通過試用期后為適應崗位需求并提高工作效率、提升工作技能所接受的一系列培訓，包括崗位所需的知識、技能培訓和管理培訓。4.4.外派培訓：外派培訓：因工作需要且沒有安排或不能提供內(nèi)部培訓的，可參加社會上專業(yè)培訓機構(gòu)或院校所組織的培