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1、土建工程師職責(zé)及具體工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)對(duì)其承擔(dān)的工程管理工作學(xué)習(xí)研究施工圖紙熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工管理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向上級(jí)反映請(qǐng)示解決。2、參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審對(duì)有特殊要求的分部分項(xiàng)工程應(yīng)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底并做好記錄。3、按工程管理制度要求進(jìn)行工程巡視并做好記錄做好重要部位的技術(shù)復(fù)核工作參與隱蔽工程的驗(yàn)收并及時(shí)進(jìn)行簽證。未經(jīng)驗(yàn)收簽證的不得進(jìn)行下道工序施工
2、并會(huì)同有關(guān)單位的人員對(duì)各單位工程進(jìn)行分部分項(xiàng)的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作。關(guān)鍵工序的施工必須跟蹤管理。4、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料進(jìn)行檢查監(jiān)督施工單位的材料送樣檢測(cè)對(duì)有懷疑的要督促施工單位重新進(jìn)行抽樣檢測(cè)。5、組織協(xié)調(diào)解決分管單位工程中各工種的技術(shù)配合問(wèn)題。6、寫(xiě)好施工日記和工程巡查管理記錄做到完整、真實(shí)、簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確。經(jīng)辦的各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)資料要及時(shí)整理并提交分管人員進(jìn)行上報(bào)歸檔。7、按照審核通過(guò)后的工程總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)
3、度進(jìn)行全過(guò)程的控制。8、嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證按公司規(guī)定報(bào)各級(jí)審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā)9、督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范、文明施工等工作努力創(chuàng)建標(biāo)化工地。10、認(rèn)真審核施工單位送審的工程量周、月報(bào)表和施工組織方案、施工進(jìn)度計(jì)劃表提出處理意見(jiàn)。11、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作參與建筑物的定位、驗(yàn)線工作。九、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證盡量減少設(shè)計(jì)變更確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。十、負(fù)責(zé)檢
4、查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫(xiě)、收集、整理工程資料保證資料與施工同步避免遺漏后補(bǔ)。十一、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書(shū)面資料的傳遞。十二、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。管理工作制度工程管理部是公司所有開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目唯一的組織、管理、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)負(fù)有對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指
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