大連機車廠質(zhì)量管理系統(tǒng)研究.pdf

1、該文是在對大連機車廠的全面質(zhì)量管理有充分了解的基礎(chǔ)上,運用質(zhì)量管理的理論與工具,對機車制造企業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng)進行研究,并針對機車制造企業(yè)的質(zhì)量管理如何適應日益激烈的市場競爭,以求得企業(yè)生存與發(fā)展,提出了相應的解決辦法.首先,該文在回顧大連機車廠質(zhì)量管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,引出市場經(jīng)濟下該廠質(zhì)量管理存在的問題,圍繞短周期、高質(zhì)量、低成本這幾個影響企業(yè)核心競爭能力的因素,結(jié)合該企業(yè)的特點進行研究后,對目前該企業(yè)質(zhì)量管理存在的一些問題進行深入分析.

2、其次,該文在對質(zhì)量管理理論進行研究的基礎(chǔ)上,提出機車制造企業(yè)貫徹全面預防的原則、以數(shù)據(jù)說明問題以及質(zhì)量管理永續(xù)改進的理念.通過運用這些理念對企業(yè)存在的問題進行分析,找出其質(zhì)量管理系統(tǒng)中所存在的問題并提出了相關(guān)對策----以分步驟實施的質(zhì)量管理信息技術(shù)優(yōu)化企業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng),為企業(yè)贏得質(zhì)量管理的優(yōu)勢,進而提升企業(yè)的整體競爭能力.最后,該文對以用戶為中心、快速響應市場需求變化的企業(yè)級質(zhì)量管理信息系統(tǒng)作出系統(tǒng)分析和研究,指出集成化、信息化的質(zhì)